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글로벌 기업으로서의 의지를 나타내기 위한 측면과도 관련이 있다.
(3) 환 경
1) 새로운 유행의 빠른 도입과 이에 민감할 수 밖에 없는 의류시장의 특성.
2) 이에 대응하기 위해 이랜드는 각 사업부를 독립법인으로 설립,자율 영업권을 맡김
으
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글로벌 사업 확장
2) 무료로 제공하는 밥으로 인간적인 환경 제공
3) 고객의 목소리에 귀를 기울인다.
6. 구글의 한국 성공 전략
1) 구글코리아의 자체평가는 성공적
2) 지난 1년간 사용자 추이
3) 구글코리아의 야심
4) 토종 포털들과의 힘겨
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글로벌 시장 세분화에 따른 마케팅
2) 올림픽과 월드컵 마케팅
3) 스타 마케팅
4) 스토리텔링의 마케팅
5) 역동적인 매장 인테리어
<4> 나이키 vs 아디다스 마케팅전략 공통점과 차이점
<5> 나이키와 아디다스 향후전망과 나의의견
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패션 자이언트 움직인다
3. 글로벌 우리가 빨리간다 - SK네트웍스
- SWOT분석
4. 홀로선 LG, 파워컴퍼니 - LG패션
- SWOT분석
5. 2014년 매출 60조 향해 뛴다 - 이랜드그룹
- SWOT분석
6. 「빈폴」과 「구호」로 글로벌 GO - 제일모직
- SWOT분석
7. 캠브
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패션, 명품을 논함에 있어 그 어느 브랜드도 샤넬을 빼놓고는 이야기 할 수 없다. 발표 주제로 샤넬을 선택한 것도 같은 이유에서이다.
샤넬은 패션이기 이전에 여성에게 해방을 안겨준 인간이 할 수 있는 가장 아름다운 문화혁명이다. 샤넬
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글로벌 문화콘텐츠 시장규모는 급격하게 성장하여 2010년 기준 전세계 미디어·엔터테인먼트 시장규모는 1조4,200억달러에 이름
굴뚝 연기 없이 전세계 자동차산업 규모인 1조6,000억달러와 당당히 어깨를 나란히 하고 있는 중
국내는 여전
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비즈니스 모델이라는 것을 깨닫고 주변 캐릭터만을 늘려가는 것 이외에 다양한 생활용품이나 패션 액세서리 등 지속적으로 개발하고 노출시킬 필요가 있다.
세 번째로는 해외시장 및 지속적인 콘텐츠 생산전략의 수립이다. 일반회사로 치자
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패션 쇼핑몰 산업이 성장하면서 소비자들은 유니클로뿐 아니라 다른 곳에서도 베이직한 제품을 싼 가격에 만날 수 있게 되었다. 유니클로의 경쟁우위가 조금씩 위협받고 있는 것이다.
유니클로는 여전히 매출성장을 하고 있지만, 이전에는
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패션업계의 통합
3. 대규모의 상품력을 갖춘 글로벌 SPA브랜드의 탄생
Ⅲ. 경쟁자 분석
1. 중저가 브랜드
2. 패스트 패션 브랜드
Ⅳ. SWOT 분석
1. 강점(Strength)
2. 약점(Weakness)
3. 기회(Opportunity)
4. 위협(Threat)
Ⅴ. 표적 고객집단
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패션으로 진화하였으니 IT와 패션의 결합을 보여주는 대표적인 사례로 언급되고 있다.
(2) 가격(Price)
애플 아이팟은 디자인과 메모리 용량에 따라 가격이 다양하지만 시장확대를 위해 저가 전략을 추진하고 있다. 특히 하드 디스크형 MP3 플레
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