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육성을 위해 해당 담당자의 역할의 필요성이 증가되며, 이러한 역량을 필히 인지하여 업무를 수행하는 데 있어서 매우 중요하다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. SHRD의 주요 특성
2. SHRD 역량에 따른 인과관계 분석
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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인적자원개발·관리체제의 필요와 과제. 한국행정연구, 9(3), pp.5-29.
김장호(1999). 한국노동경제론. 서울:한길사.
김장호편(2005). 한국의 인적자원, 서울: 법문사.
노양섭·박양근(2005). 인적자원개발론. 서울:한올출판사. 서론
본론
1. 지식
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기업 성공의 핵심이다!”라고 말하기도 하였다.
감사합니다!
- 이하여백. - 1. SAS 회사 소개
2. SAS 사례 소개
2.1. SAS의 철할
2.2. SAS의 인적자원관리
2.2.1. 채용
2.2.2. 교육 및 훈련
2.2.3. 평가 시스템
2.2.4. 보상 시스템
3. 사례 연구
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채용관리
(4) 하이얼그룹의 성과관리
(5) 하이얼그룹의 임금관리와 복지후생
(6) 하이얼그룹의 인적자원관리의 성공요인
3. 사람중심 HRM의 필요성
1) 경영환경의 급격한 변화
(2) 인간관의 변화
4. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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인적자원관리』, 백산출판사.
김성혁(1994), 『서비스 산업론』, 형설출판사.
김충호, 원융희 (1997), 『호텔조직인사관리』, 대왕사. - 서 론
호텔산업 인적자원관리
- 본 론
호텔인적자원관리의 목표
- 결 론
호텔인적자원관
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인적자원개발과 리더십:지방자치단체를 중심으로」, 한국직업능력개발원,
2004.
6. 한국직업능력개발원, 「지역인적자원개발정책 및 추진전략」, 한국직업능력개발원, 2002.
7. 박경문(2001), 신 인적 자원 관리론, 하역경영사
8. 이상일(2000), 실
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인적자원관리, 김규태, 교우사, 2004
중소기업 경영론, Norman M. Scarborough·Thomas W. Zimmerer, 시그마프레스, 2008
중소기업 경영론, 조희영·박상범, 삼영사, 2001
중소기업론, 문영복, 청록출판사, 2000
중소기업의 이해, 유세준·임동환, 법영사, 2001
최신
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인적자원관리제도를 질문 문항이나 척도로 점수화하는 방법을 택하는데 이는 점수가 높을수록 성과가 높을 것이라는 가정에 바탕을 두고 이루어진 것이다. 물론 이러한 가정의 약점은 서로 다른 조직이 같은 점수를 얻었을 때 같은 성과로
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론, AMD가 등장하기 전까지 전세계 PC의 CPU의 대부분을 차지했고, 다양한 경쟁 상대가 존재하고 있는 삼성의 DRAM 분야와는 경쟁 시장이 다르긴 했지만 반도체 업계 세계 1위를 위해선 ‘인적자원관리’의 특이성이 있을 것이라는 판단을 하게
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인적자원관리 실천현황
2.1 국내 최저임금 이슈 ----------------------------------------------------------
2.1.1 정부정책 : 임금주도성장론 -----------------------------------------------
2.1.2 국내 정당별 반응 ---------------------------------------------------------
2.1.3 기업
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