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인적자원관리가 이뤄지고 있다.
결론
영화에 나오는 다양한 상황에 놓인 인물을 중심으로 인적자원관리 방식을 살펴보았다. 인적자원관리는 시대 흐름에 따라 변화되고 있으며, 최근에는 기업의 목표와 함께하는 전략적인 인적자원관리로
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전략적 인적자원관리
1. 임금의 개념과 중요성
2. 전략적 인적자원관리
Ⅱ. 직무평가와 임금구조
1. 직무평가의 목적과 과정
2. 보상요소의 선정
3. 직무평가방법
Ⅲ. 임금수준과 임금지급방법
1. 임금수준
1-1. 외적 환경요소
1-2. 조직
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론, 자기 자신에 대한 강화효과가 더욱 크게 작용하기 때문이다.
♣ 참고 문헌 ♣
“전략적 인적자원관리” 2005 -이학종, 양혁승 저-
“인적자원관리론” 2001 대명출판사 -김준식 저-
“인적자원관리 -이론과 실제-” 2001 법문사 -김종재, 박성
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인적자원의 확보관리 제6장 인적자원의 개발관리 제7장 인적자원의 활용관리 제8장 인적자원의 보상관리 제9장 인적자원의 유지관리 제10장 인적자원정보시스템과 인적자원감사 제11장 글로벌 인적자원관리 제12장 전략적 인적자원관리와 조
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자원의 가치를 인정하고 존중할 수 있는 사회로 나아가는 기반이 될 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
이학종, 「전략적 인적자원관리」, 박영사, 2007.
김민정, 「S기업의 효과적 인적자원관리시스템 구축에 관한 연구」, 한양대학교, 2016. Ⅰ. 서론
Ⅱ
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-병원 전체인력의 40~50% 차치
-간호대상자에 대한 질적 서비스에 직접영향 인적 자원 관리의 개념
인적자원관리과정
전략적 인사관리 과정
직무특성이론
직무의 요건
직무관리의 핵심영역
직무분석
직무평가
직무설계
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인적자원 육성 사례를 중 심으로’, 성균관대학교 : 서울, 2013
· 조광래 저, ‘전략적 인적자원관리가 직무만족과 점진적 혁신에 미치는 영향 : 조직공정성 의 조절효과를 중심으로’, 상지대학교 : 강원도, 2015 1. 서론
2. 본론
(1) 글로벌
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전략적 간호관리, KNOUPress(한국방송통신대학교출판문화원), 2017.
양춘희, 신형재 외 1명 저, 인적자원관리론, 무역경영사, 2016.
이해정, 윤숙희 외 3명 저, 간호관리와 리더십의 이해, 서원미디어, 2013.
고순희, 고유미 외 3명 저, 간호관리학 (Nursin
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. 본 과제에서는 이 중 타당성과 신뢰성에 중점을 두어 두 검증 기준의 중요성에 대해 논하고자 한다. I. 서론
II. 본론
1. 인사고과의 타당성
2. 인사고과의 신뢰성
3. 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유
III. 결론
IV. 참고문헌
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인적자원관리 우수사례, 라이터스, 2005
◎ 박찬원 외 1명, 비정규고용의 관리방향에 관한 연구, 공주대학교, 2010
◎ 박영배, 현대기업과 경영관리, 청람, 2009
◎ 양지향, 앞서가는 조직의 성과관리 리더십, 기업교육개발원, 2011 Ⅰ. 기업비정
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