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인적자원개발 정책 기조의 변화가 필요하다. 즉, 평준화를 지향하는 정책에서 경쟁력을 지향하는 정책으로, 공급자 중심에서 수요자 중심으로, 국내중심에서 글로벌화를 지향하는 정책으로 전환해야 할 것이다.
2) 인적자원개발의 전략적 관
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개발(HRD)이 이루어지지 않을까 사료된다.
Ⅴ 결 론
여기서 인간자원개발(HRD)에 대한 접근을 인간중심으로 고찰하였다. 경영이나 관리의 근본은 인간 연구에서 출발하고 인간 연구에서 끝난다고 해도 지나친 말이 아니다. 생산성에서도 인적
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인적자원개발 정책 기조의 변화가 필요하다. 즉, 평준화를 지향하는 정책에서 경쟁력을 지향하는 정책으로, 공급자 중심에서 수요자 중심으로, 국내중심에서 글로벌화를 지향하는 정책으로 전환해야 할 것이다.
2) 인적자원개발의 전략적 관
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하고 그 초기단계에 있다고 할 때 평생학습 개념에 의해 인적자원개발 개념이 함축하고 있는 영역을 포괄하는 데에는 무리가 있다고 하겠다.
Ⅷ. HRD(인적자원개발)의 추진 과제
인사관리에서 30여개 기업을 대상으로 조사한 국내 HRD부문의 중
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인적자원개발론”Jerry W. Gilley& Steven A. Eggland& Ann Maycunich, 장원섭(역), 학지사, 2003
“한국기업의 구조조정과 새 조직문화개발”, 이학종, 박영사, 1998
“기업문화가 회사를 말한다” , 유필화 한언, 2002
“CJ for better life : imagine : 50th anniversary”,
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특정 회사에 역량 모델을 조사하고, 그것이 인적자원 개발 분야에 어떻게 활용되는지 확인해 보시오.
1. 서론
2. 역량의 개념
3. 개인역량 의의와 조직역량의의
㈀ 개인 역량의 의의
㈁ 조직 역량의 의의
4. 우리나라 기업에 역량중심
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있을 수 있으니, 구성원이 조직에 대해 어느 정도 친밀감과 충성심을 느끼게 할 수 있도록 만드는 것도 매우 중요하다. 1. 4차 산업혁명
2. HRD(인적자원개발)
3. 핵심인재
4. 경력개발 패러다임의 변화
5. 역량모델
6. 리더십
7. 조직 개발
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전략적 인적자원개발의 동향과 전망, 중앙대학교 한국인적자원개발전략연구소, 2007
ⅴ. 윤영득, 지역혁신체제적 인적자원개발과 직업능력개발의 혁신, 한국인적자원관리학회, 2007
ⅵ. 전정호, 교육본위론의 관점에서 본 HRD의 두 패러다임, 한
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하고, 개선하는 등의 과정으로 기업의 생산성 향상이라는 경영성과와 연계시키기 위한 기본·핵심 수행과제 임을 뜻한다고 볼 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 인간자원개발, 유승우, 문음사, 2005.
2. 인적자원개발론, 장원섭, 학지사, 2003.
3. 전략적 인
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지식기반사회에서 인적자원개발의 기본방향
4. 사람경쟁력과 관련된 미래사회의 변화전망
1) 지식사회
2) 평생학습사회
3) 유연한 사회
4) 고성과(高成果) 사회
5. 시대변화에 효율적으로 적응하기 위해 요구되는 능력
참고문헌
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