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글로벌화경영과 국가적 특성, 휴대폰시장의 급속한 확대에 따른 시대적 조류의 발판에 힘입어 각국에 따라 다르게 나타나는 마케팅전략 같은 경영을 하게 됨 에 따라 세계적인 기업으로 성장할 수 있게 되었다.
■참고 자료■
■알기쉽게 배
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있다. 일례로 기업들은 정보화에 뒤질 수 없다고 하면서 정보인력양성을 강조하고, 세계화의 추세를 따라가기 위해서 글로벌 인재를 양성해야 하며, 안전사고와 재해를 방지하기 위해 안전관리인력을 양성해야 하고, 기술력의 열세를 극복하
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기업사례 경영학 - 김명호, 두남, 2008
위대한 기업, 36계 전략으로 승부한다. - 송진구, 크레듀, 2007
한국기업의 글로벌 경영 사례집 - 장세진, 박영사, 2004
한국의 거상 - 한국무역협회, 한국경제신문, 2004
귀족마케팅 - 김상헌, 청년정신, 2003&nbs
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기업연구원, 2010
글로벌 생산시스템의 리스크 대응방안 - 강민형 외, 삼성경제연구소, 2010
도요타 리콜대수 700만대 수준 - 김민곤, 삼성경제연구소, 2010
중소기업간 협력실태와 정책과제 - 김승일, 중소기업연구원, 2007
도요타 초일류 경영 - 정
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기업경영의 미치는 영향
1) 기업계열화. 집중화에 진전
2) 시스템 안정성의 문제
Ⅷ. 국제마케팅의 제휴
1. 글로벌 전략적 제휴의 컨셉트
1) 글로벌 전략적 제휴(global strategic alliance)
2) 글로벌 전략적 제휴의 형태와 목적
2. 글로벌 협력적
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기업의 패러다임, 대경, 1998
- 심병길, 다국적기업관리, 박영사, 1993
- 원종근, 국제경영학, 박영사, 1994
- 나이키사의 아웃소싱 전략, 매일경제 1996. 12. 10
- 나이키의 품질경영, 매일경제 1999. 9. 13
- 조영빈, 나이키의 글로벌 아웃소싱, http://biz.hany
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국제조직의 변화과정
B. 국제기업조직의 형태
I. 수출부 조직형태
II. 지역별 조직형태
III. 글로벌 조직형태
C. 현대사회 새로운 조직구조의 모색
I. 기존 조직구조의 한계점
II. 환경변화의 추세 및 현대사회 조직구조
* 참고문헌
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글로벌 소싱이 확대 되면서 조직 운영 또한 이전과는 차별화된 방식으로 이루어지고 있다. 글로벌 선진 기업들은 전문적인 조직을 구성해, 공급업체와의 협상 및 구매 프로세스, 총소요비용 관리 등 글로벌 소싱 전문 역량과 커뮤니케이션,
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기업육성의 배경
1. 새천년의 모습
1) 새로운 패러다임이 지배하는 시대
2) 지식?기술?정보가 경쟁력의 원천인 시대
2. 새로운 경제의 모습
1) 생산?소비방식의 변화 : 『지식?기술기반 경제』
2) 경제공간의 변화 :『글로벌 경제』
3) 창의적
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기업간전자상거래)의 장애요소
Ⅳ. 국제전자무역(국제B2B, 국제기업간전자상거래)의 기본모델
1. Buyer&Seller가 eMP에 접속하여 3rd Parties가 제공하는 환율, 관세, 클레임 절차, 통관절차 등의 정보를 공급받음
2. 국제 B2B 지원을 위해 Catalog, Docum
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