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벤처기업의 성공요인
1 벤처기업이란
2 한국의 벤처기업
3 국내 성공 벤처기업의 특징
1. 확실한 아이템을 포착해야한다.
2. 매니아적 근성을 가진 조직원들이 강하게 결속해야 한다.
3. 틈새시장을 공략하되 대기업과 긴밀한 관계를 유지
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은행을 정하고, 창업을 지원하는 금융상품을 주목한다.
⑨ 퇴직 후 1년 정도의 탐색기간을 거쳐 재취업을 시도해 본다.
⑩ 종합과세 대상에 해당하는 경우, 분리과세형 상품을 선택하면 세금 감소가 가능하다.
3)여가활용
은퇴 후 부담 없이 쓸
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인사고과의 패러다임 변화
Ⅵ. 인사고과 방법
1. 전통적인 인사고과 방법
2. 기존 인사고과의 문제점
3. 현대적 인사고과 방법
Ⅶ. 사례분석
1. 공무원
2. 대진대학교
3. 기업은행
4. 한글과 컴퓨터
5. 두산그룹
Ⅷ. 인사고과제도의 발
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기업의 종업원관리
1. 종업원 복장 및 자세
1) 화장
2) 유니폼
3) 손
4) 액세서리
5) 헤어스타일
6) 기타
2. 이미지 관리
1) 이미지 관리
2) 표정 관리
3. 인사 예절
1) 올바른 인사 포인트
2) 인사의 종류
3) 고객 응대 시 바람직한 표현
4. 기
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관리자 경영스타일
참여적
-사내 게시판과 이메일을 통해 개인사, 회사 업무 등 다양한 이야기를 올리고, 사장이 직접 구내 식당을 돌아다니는 등 사내소통에 적극적임. 1.1.네이버 기업소개
1.2.네이버 성장주기모형
1.3 네이버 단계별
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대학교, 1988
김기태 외 1명, 서비스 산업의 인사관리 시스템과 기업성과의 관계 -서비스업과 제조업의 비교를 중심으로, 한국항공경영학회, 2012
김희주, 제조업지원 서비스산업의 발전방안, 산업연구원, 1999
이건우, 서비스산업과 제조업 간 연
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대학교
ⅱ. 김주희(2011), 외국인 투자기업의 노사관계 투자동기에 따른 노사관계에 대한 고찰, 고려대학교
ⅲ. 이병권(1990), 다국적기업의 노사관계에 관한 연구 1990년, 경희대학교 |경희대학교
ⅳ. 조효래(2005), 대기업 노사관계와 노동조합의
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제도설계는 결국 또 한번 변죽만 울리고 수용은 되지 못할 수 있기 때문이다.
사업환경과 인재로 볼 수 있는 불특정 다수의 사고가 바뀌면 인사제도도 수정되어야 한다. 그래야 경쟁력을 갖출 수 있다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인사관리의 역사
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제도와 소통지향
환경이 빠르게 변하는 인터넷기업이다 보니, 환경에 신속히 대응하기 위해 팀제도가 활성화 되어있으며, 창업기부터 정교화 단계까지 CEO가 모두 소통을 지향하는 경향을 보임
성장요인 분석
조직이 성장함에 따라 이에
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관리와 마케팅 정의
2.재무관리
3.인사관리
4.생산관리
5.MIS
6.회계
7.조직화 요소
8.조직
9.규모의경제
10.범위의경제
11.기업의 구조조정
12.M/A
14.종합주가지수와KOSPI200
15.반대매매와 깡통계좌
16.대차대조표
17.
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