|
기업은 인력 유출을 막기 위해 인력개발부를 별도 운영을 하고 있다. 핵심인력, 주변인력 등으로 구분하여 관리력을 집중하고 있다.
참고문헌
김기진(2006) - 인재경영이 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구, 중앙대학교
김현기(2005) - 글로벌
|
|
|
인사정보시스템
1. 기업의 인사정보시스템의 발전
2. 선진기업의 정보화 활용사례
1) HP의 사이버 인사정보시스템 사례
2) AT&T, IBM의 사이버 오피스
3) National Semiconductor HRIS의 구축사례
4) 국내 대기업의 업무변화 사례
Ⅳ. 인사관리시스템
|
|
|
기업문화를 청산하고 창의성을 존중하자는 취지다. 이 회사 인사팀 관계자는 “규격과 획일이라는 20세기적 사고에서 과감히 탈피하고 새로운 밀레니엄을 능동적으로 개척하기 위해 필수적인 제도들”이라고 설명했다. 조직 내의 커뮤니케
|
|
|
기업이 많았었다. 아직도 이런 기업이 있기는 하지만 대개는 MBO등의 업적 평가체계를 같이 도입한 기업이 많다. 그러나 MBO를 경영관리의 수단이 아닌 평가의 툴로 인식함으로써 MBO가 제 역할을 하지 못하게 되고, 이 결과 MBO를 통한 업적 평가
|
|
|
대학교
윤은기(2002), 정보화 사회의 신인재와 뉴리더십, 국방부
이승철(2010), 대기업에서 바라보는 인재상, 한국대학교육협의회
전동화 외 1명(2011), 핵심인재관리제도가 기업성과에 미치는 영향, 대한경영정보학회 Ⅰ. 인재상
Ⅱ. 핵심
|
|
|
대학교 기술평가서
④ RE50 사업계획서 Ⅰ. 창업자(창업기업)현황
1. 창업자의 인적사항
2. 기업체 현황
Ⅱ. 사업 내용 및 사업화 추진계획
Ⅲ. 사업화 방법
Ⅳ. 소요자금 및 자금조달 계획
Ⅴ. 사업계획 지연 또는 차질시 대안
|
|
|
인사노무관리, 코페하우스, 2012
경총 노사대책본부 - CEO가 알아야 할 노무관리, 한국경영자총협회, 2010
이일환 - 노무관리 진단을 통한 노사분규의 사전예방, 현대사회연구소, 2004
한국외국어대학교 정책과학대학 신문방송학과 - 독점대기업의
|
|
|
제도화(획일화)와 전문화(1868-1945)
1868년 도쿠가와 막부 정부가 붕괴되고 새로운 메이지 시대가 ‘제국 정부의 재건립’의 선포에 따라 시작되었다. 이 사건은 도쿠가와 가와 연방체제의 계승 뿐 아니라 그 2세기 반을 되돌리는 긴 고립정책의
|
|
|
관리시스템의 맥그리거이론
1. X이론
2. Y이론
3. 통합이론
Ⅵ. 인사관리시스템의 경영성과
Ⅶ. 인사관리시스템의 사례
1. HP의 사이버 인사정보시스템 사례
2. AT&T, IBM의 사이버 오피스
3. National Semiconductor HRIS의 구축사례
4. 국내 대기업
|
|
|
적합한 응용시스템(S/W)
2) 업무 표준화와 프로세스 재정립
3) 업무변화에 쉽게 대응할 수 있는 유연한 구조
4) 타시스템과의 원활한 인터페이스
5) 정확한 데이터 관리와 사용자 수준 향상
3. 시스템 구축 및 활용효과
참고문헌
|
|
메뉴펼치기
