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벤처기업의 성공요인과 그 활용 가능성-(주)PMC프로덕션
사례”
박상곤(2008), “공연예술의 국제관광 상품화를 위한 정책과제”
유미애(2011), “한국 넌버벌 퍼포먼스의 커뮤니케이션 전략 연구: <난타> 공연의
문화기호학적 방법론을
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난타\' 특별공연도 펼쳐진다. 자유극장은 PMC 프러덕션이 건물주로부터 5년 간 장기임대 해 이번에 뮤지컬 전용극장으로 새롭게 문을 여는 270석 규모의 소극장. 현재 정동극장에서 상설공연 중인 팀이 번갈아가며 출연할 예정이다.
㈜ PMC 프러
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벤처기업 성공사례
http://blog.daum.net/dotnetprogramming/10323526?nil_profile=blog
site
PMC프로덕션 http://www.i-pmc.co.kr
PMC네트웍스 http://pmcnetwork.co.kr/
난타홈페이지 http://www.nanta.co.kr/
한국경제신문 기사 http://blog.naver.com/okaybary71/40035091923
http://library.snu.ac.kr/p
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난타’의 성공이며 또한 이를 이끈 송승환 대표는 벤처기업가가 갖춰야 역량이 무엇인가를 말해주고 있다.
참고자료-세계를 난타한 남자 문화CEO, 송승환
각종 신문사홈페이지
난타홈페이지 www.nanta.co.kr Ⅰ.서론
1. (주)PMC PRODUCTION
- PMC
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난타’의 성공이며 또한 이를 이끈 송승환 대표는 벤처기업가가 갖춰야 역량이 무엇인가를 말해주고 있다. 1. PMC
2. 난타의 특징
3. 난타의 성공
4. 난타의 해외진출과 관련된 기사
5. 성공적인 벤처기업가의 특성
6. 성공적인 CEO
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PMC Production
96년 12월 ㈜PMC Production 설립 (92년 ‘환퍼포먼스’)
CEO : 송승환, 이광호
자본금 : 2억원
Performance, Music, Cinema 를
기획, 제작하는 ‘문화벤처기업’
비언어극(Non-verbal performance)인 『난타』를 기획, 제작
문화상
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기업들이 종업원의 역량을 체계적으로 관리하려 한다. 그러한 역량 관리 중에서, 조직이 필요로 하는 적정 역량을 갖춘 인력을 선발하여 적소에 배치하는 것은 벤처기업에게 있어서 매우 중 요한 역할을 한다. PMC는 역량 위주의 인재 관리에
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난타 국내외 총관람객 100만명 돌파
2001.07.01 난타전용극장개관 1주년 기념
2001.11.15 고르바초프 난타극장 방문
200.11.30 산업자원부 주최 세계일류상품 선정
2002.4.12 강남 제2난타전용극장 PMC THEATRE 개관
2002.08 제14회 아시안게임 개막식 공연
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벤처기업 입니다. 무엇보다 우리에게 난타로 친숙하게 알려진 기업이라 할 수 있습니다. (글출처 – pmc프러덕션 홈페이지)
그림출처- 네이버 이미지 □ 환경분석
□ 회사소개
□ 공연(해외활동)
□ 경쟁기업
□ 문제점과 방안
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난타
·B.A.C와의 제휴
·13억 인구의 중국관객 나날이 증가
·7차교육과정 2종 교과서에 \'난타\' 수록
·35억원 규모의 금융자본 유입 -> 산은캐피탈, 기보캐피탈, 일신창투, 기업은행
· PMC의 코스닥 등록
·창작 공연 최초로 플레이빌 (미 브로드
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