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1. GE의 지식경영과 경영혁신
1) 평생학습을 통한 지식경영
GE의 지식경영 모델은 교육과 인력관리를 통한 지식의 공유에 초점이 맞추어져 있다. 또한 벽없는 조직이라는 개념을 통해 관료적 태도를 타파하고 창조성과 정보의 공유를 강조하
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①관리자가 되지 말고 리더가 되라
②벽없는 조직 만들기
③스피드, 단순성, 자신감관리법
④스트레칭(Streching)전략
⑤6-시그마(Six-Sigma)경영기법
잭 월치의 경영 3 원칙
★ 잭 월치의 31가지 리더쉽 비밀
잭웰치 회장에 대하여
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생존할 수 없다’ 는 사실 그 자체인 것이다.
조직관리론
조직관리의 사례와 시사점
잭 웰치의 워크아웃 사례에 대하여
2005. 6. 3
정치외교학과
022464
최 지 혜 Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 워크아웃 프로그램
Ⅲ. 벽없는 조직
Ⅳ. 나가며
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벽없는 행동에 대한 인사고과, 그리고 그 가치에 대한 끊임없는 강조는 IBM의 ONDEMAND BUSINESS의 조직 내 확산과 전파에 중요한 전기를 마련할 것이다.
(3) 핵심역량 모호에 대한 대응방안
환경의 변화
→급격한
변화의 계기
→새로운
가치 창조
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조직 유도가 아닌 합리적인 토론을 통한 문제해결, 조직유도였다. 예전의 GE는 관료주의로 인해 합리적인 토론문화가 정착되지 않았다. 하지만 잭의 '벽없는 조직'으로 서로 아이디어와 정보를 교환할 수 있는 문화와 조직을 만들었던 것이다.
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