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secui.com 또한 직급에 관계없는 의사반영을 지향하여 개개인에게 충분한 능력발휘의 기회를 부여하여 창의적 사고를 키워주어야한다. 1. 카리스마(charisma)
2. 비전(vision)
3. 개인에 대한 고려(individualized consideration)
4. 영감적 동기유발
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변혁적 리더쉽(Transformational leadership)
카리스마(Charisma): 비젼을 제시하고, 사명감을 심어준다. 자부심을 불어넣는다. 리더는 존경과 신뢰의 대상.
영감(Inspiration): 높은 기대를 하고 있음을 느끼게 하고, 조직의 목적을 보다 단순하면서도 상징
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리더쉽
5절 상황적합 이론
1. 피들러의 모델
2. 목표 모델
3. 상황의 호의성 결정변수
6절 현대적 리더쉽
1. 카리스마적 리더쉽
2. 거래적 리더쉽과 변혁적 리더쉽
3. 비젼적 리더쉽
4. 슈퍼 리더쉽
5.
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리더십 귀인이론
Ⅱ.리더십의 중요성 및 리더십이론의 발전과정
Ⅲ. 새로운 리더십이론의 등장
1.리더쉽 귀인 이론(Attribution theory of leadership)
2. 카리스마 리더십 이론(charismatic leadership theory)
3.변혁적 리더십 이론(Transformational Leadership
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변혁적 리더들은 먼저, 변화에 대한 필요성을 인식하고, 다음으로 새로운 비젼을 창출하고, 그러한 변화를 제도화하는 일련의 행동들을 취한다. -목 차-
들어가는 글
리더쉽이란
조직문화
조직구조
조직변화
리더쉽과 조직문
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