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임금피크제도가 도입된 배경
세계화로 기업 간, 국가 간 경쟁이 심화
급속한 고령화로 인해 기업의 인건비 부담이 증가
일자리가 늘지 않는 성장, 저성장 시대에 돌입 등 <임금형태>
1. 임금의 체계와 의의
2. 임금체계의 결정
3. 임금체
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관리와 여행업의 발전과의 관계가 크다는 점을 바탕으로, 국외여행업 경영향상을 위한 국외여행종사원의 전문적인 관리방안이 요구된다 하겠다. 첫째, 조직유효성의 직무몰입, 동기유발에 가장 큰 영향을 미치는 보상관리제도는 현 여행업
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관리, 노동경제연구원
과학기술정책관리연구소(1998), 이공계 출연연구기관의 연봉제 도입 타당성 조사연구
김덕정(1995), 연봉제 도입의 확대방안 연구, 동래여자전문대학 논문집 제 14집
김식현(1996), 인사관리론, 무역경영사
김종득, 임금체계
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임금관리 ,한국경영자총협회
양병무 (1994),연봉제 도입실태와 문제점 및 개선방안 ,임금연구
양병무 (1998),연봉제의 이론과 사례
오세호 (1995),연봉제 임금체계 도입에 관한 연구 ,단국대학교 석사학위논문
참고 사이트
http://www.riss4u.net
http://www
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임금정책에서 효율적인 임금체계로의 초점 변화
(3) 중소기업의 임금관리 방식 개선
total compensation, 비금전적, 내재적 보상 포함하여 공정성을 확보할 수 있는 방안 마련 필요
3) 내부 공정성 확보 방안
(1) 성과주의 보상체계 : 성과와 보상간의
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임금이 결정
③ 인센티브제 - 생산량이나 판매액에 따라 임금이 결정
④ 기타 ( )
4. 본인이 생각하는 연봉제의 가장 큰 장점은?
① 실적주의, 능력주의강화
② 인재확보의 용이
③ 임금체계 단순화 및 임금관리의 효율화
④ 경영참여의식을 고
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(Cash Bonus)
특별 인센티브...
....
급여 - 기본급
개인별 연봉은 기본연봉을 기준으로 차별적으로 조정되며 연봉은 연간 20회 분할 지급한다. 연 1회 5단계 상대평가(S, A, B, C, D)를...
.... 1.보수관리
2.임금관리
3.삼성의사례
4.LG의사례
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임금, 상여금, 복리후생 등의 금전적인 것과 도전감, 책임, 안정, 성취감, 발전기회 등의 비금전적인 보상이 있다.
1) 보상
보상에는 비금전적인 보상과 금전적인 보상이 있다. 비금전적인 보상관리체계가 직무 자체나 직무환경의 개선에 관한
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전략
<본 론>
Ⅰ. HP의 인사관리
● 인사관리의 기본원칙
● 인사관리 시스템의 이해
● 인사관리 시스템의 개요
● 인사평가
Ⅱ.보상
● 임금체계
● 임금관리
Ⅲ. 복리후생
● 7가지 원칙
● 사용 중인 복리 후생제도
<결 론>
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관리가 공정성에서 한계를 가지고 있고, 인건비 관리를 포함하여 인사관리의 효율성이 낮아서 직무의 가치에 기초한 임금체계와 인사관리 체계가 점점 활성화 될 것이라고 예측된다.
셋째로, HR Globalization 과 현장관리자 중심의 HRM 이다. 사업
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