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;1.상황이론.
2.변혁적 리더십과 거래적리더십.
3.관리격자
4.커뮤니케이션
5.조직이론의 변천
6. 조직구조
7. 조직개발
8. 7S
9. 가치관의 정의
10. 기업 윤리경영에서 문제가 되는것은 무엇인가?
11. 시너지틱스가 무엇인가?
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1. 부스러기사랑나눔회란?
2. 부스러기사랑나누회의 발자취
3. 사업의 특성
Ⅳ. 인터뷰…………………………………………………… 12
Ⅴ. 결론…………………………………………………… 14
1) SWOT분석
2) 느낀 점
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리더십, 변혁적 리더십과 거래적 리더십 간의 관계에 관한 실증분석. 인적자원관리연구, 16(1), 87-102.
- 홍권표, & 윤동열. (2013). 서번트 리더십이 조직 구성원의 조직몰입에 미치는 영향: 희망의 매개효과. 대한경영학회지, 26(7), 1825-1844. 1.
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분석, 결정적사건기법, 면접, 관찰, 일기, 내용타당도 식별 등 여러방식이 적용되었고 기존 리더십 이론과 리더십행동, 관리행동 등을 반영하였다는 점(Yukl, Rick & Lucia, 1992 : 223-224). 셋째는 Yukl의 리더십행동분류의 적용은 부하 뿐만 아니라 동
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변혁적 리더십의 이론과 실제\", 한국행정연구, 2019.
박종희, \"거래적 리더십과 변혁적 리더십의 비교 분석\", 경영학연구, 2021.
윤석열 대통령 연설문 및 정책 자료, 대한민국 대통령실, 2022-2024. "목차
1. 서론
2. 리더십 이론
3. 윤석열 정
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리더는 비전을 이렇게 만든다』 21세기북스
소령 이석훈(2000). 『리더는 있으나 리더십은 없다』 북랜드
엄선아(1999). 『자치시대의 지방자치단체장의 리더십방향』충주대학교 행정학과 졸업논문 Ⅰ. 서론
-각 이론의 분석 목적
Ⅱ. 본
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이론................................3
(2) 지도성의 두 가지 차원..............................4
(3) 지도성 유형......................................4
(4) 지도성의 근거와 담임교사의 권위......................5
4. 효율적 학급경영의 방안..............................
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리더와 리더십 : 정우일 저, 박영사, 2006. 08. 20 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 기능
3. 리더십의 한계점
4. 리더십의 중요성
5. 리더십 결정요인
6. 리더십 주요 이론정요인
7. 변혁적 리더십
8. 카리스마적 리더쉽
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리더의 조직행동
1) 포기형
2) 공격형
3) 순응형
4) 도전형
7. 여성 리더십능력 개발 전략
1) 리더십 능력개발을 위한 전제조건
2) 리더십능력의 개발 방향
3) 여성리더십 교육 강화
8. 여성리더십 사례
1) 힐러리의 슈퍼리더십
2) 중국 혁
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리더십의 본질은 무엇이며, 리더십이론은 어떻게 전개되어 나가고 있는가? 조직에서 가장 효율적인 리더십 스타일은 어떠한 것인가?
3. 조직전체의 수준
① 조직의 특성을 나타내는 조직분위기와 조직문화란 무엇이며 이를 어떻게 파악할
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