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도요타 리콜 사태
1-1 사건정의
1-2 사건흐름
1-3 사건원인 및 특징
* 도요타 와 포드 생산방식 비교
1) 도요타 생산방식(TPS)
(1) 도요타 생산방식의 기본사상
(2) 도요타생산방식(TPS)의 두 기둥
2) 포드 생산방식(컨베어 시스템, 대량생산 시
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도요타 사키치
설립일 - 1937년
본사 - 아이치현 도요타 도요타 자동차
도요타 리콜 사태의 전개
도요타 리콜사태의 시발이 된 사건
한국의 리콜사태 현황
브레이크 결함 인정
도요타 상대 소송 급증
도요타 리콜사태
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기업 선정 동기
최근 리콜 문제에 대해 주목하게 됨
GM은 2008년 파산 위기를 겪은 후 새로운 도약을 준비하는 시점에서
다시 대규모 리콜 사태라는 위기를 맞았으며,
이를 극복해 낼 수 있을지에 대한 궁금증
GM과 TOYOTA는 같은 업종
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리콜사태로 인하여 도요타의 수익은 급격히 감소하였고 이는 도요타의 위기로 거론되며 심각한 문제로 여겨졌다.
도요타는 리콜사태로 인한 고객이탈과 수익감소를 해결하기 위하여 가격을 인하하고 적극적인 마케팅 등 다양한 방법을 시
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기에 빠짐.
자동차 브레이크 결함으로 인해 대규모 리콜을 실시
도요타가 품질문제로 판매중단을 결정한 것은 사상 처음
도요타를 세계 정상에 올려놓은 것은 “품질”
Ⅱ. 도요타 대규모 리콜사태
1.도요타자동차
[Toyota M
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기 조절판 컨트롤 시스템의 결함으로 차량이 급발진하는 문제를 들어 소송을 제기했다고 블룸버그는 전함.
≪ 그 림 ≫
도요타 자동차가 미국에서 대규모 리콜사태로 위기를 맞고 있는 가운데 미국 제너럴 모터스, 포드와 한국의
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도요타 리콜사태의 시발이 된 사건
3. 리콜사태 정리
도요타 리콜사태의 원인
1.도요타 리콜 파문의 기술적 원인
≪ 글 & 그 림 ≫
2.효울성추구와 원가절감에의한 품질저하
3.취약한위기관리능력과 기존결함문제 은폐시도
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기에 이러한 품질 경영을 효과적으로 실시하고 있는 도요타에 대한 기업의 이미지는 긍정적이었다.
- 그런데 품질의 대명사로 여겨지던 도요타에 리콜사태가 발생함으로 인해서 품질에 대한 고객들의 신뢰가 무너졌으며 이로 인해서 도요
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도요타의 경영전략에 대해서 살펴보고 앞으로 도요타가 지속적으로 시장에서 우위를 점하기 위해서 도요타가 갖고 있는 문제점을 파악하고 해결방안을 제시하고자 한다. Ⅰ. 선정동기
Ⅱ. 회사소개
Ⅲ. 도요타의 경영전략
Ⅳ.
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리콜사태는 도요타뿐만 아니라 세계적으로 주요 기업들이 연이은 리콜사태가 일어나지 않도록 기업, 국가, 정부, 대중 모두가 관심을 가지고 바라보고, 이번 사태가 일본 자동차산업, 나아가 제조업 전반의 위기라는 확대해석은 금물이며, 오
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