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토론, 이해, 브레인스토밍 등을 통해 지속적인 대화를 장려하는 기술이다.
4) 안전 공간 확보
- 창발적 팀은 방향 예측이 어려운 가장자리에 위치해 있어서 혼란, 불확실, 무력감, 좌절 등을 경험한다.
- 경작자는 팀을 안정시키고 해결 방법을
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브레인스토밍
4. 미니북 만들기
5. 6단논법 토론
6. 돌아가며 말하기
Ⅴ. 주제중심교육(주제중심학습)의 수업설계
1. 주제 선정
2. 교육 활동프로그램 작성
3. 교수, 학습방법 모색
Ⅵ. 주제중심교육(주제중심학습)의 모형
1. 주제 선정
2
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1. 집단의사결정의 의의
2. 집단의사결정의 장단점
1) 집단의사결정의 장점
2) 집단의사결정의 단점
3. 집단의사결정기법
1) 상호작용진단법
2) 델파이법
3) 브레인스토밍
4) 명목상 집단기법
5) 전자회의
* 참고문헌
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브레인스토밍이나 스토리보딩과 유사한 방법이지만 대안의 질적 측면을 강조한다는 점에서 스토리보딩과 유사하다. 스토리보딩과 달리 시넥티스는 토론 주관자만 문제를 알고 있고 다양한 토론을 통하여 문제로의 접근을 유도하는 방식을
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토론할 경우 환경을 보호하기 위한 ‘세제를 쓰지 말자’ 와 같은 단순한 브레인스토밍에서 토의를 끝내지 말고 물이 없다면, 지금도 생수를 사 먹는데 미래에는 어떻게 되며 우리들의 생활은 어떨 것인가? 등과 같은 구체적인 발문으로 환경
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토론을 통해 우선순위를 결정할 수 있으며, 이러한
과정의 되풀이를 통해 최종안을 결정하게 된다. 연구결과를 보면 명목집단
방법이 브레인스토밍 방법에 비해 효율적인 것으로 밝혀졌다.
(3) 델파이 방법(Delphi method)
명목집단법은 집단압력
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브레인스토밍기법에 토의 투표등의 요소를 결합하여 만듬
구성원의 대화 토론 없이 의사결정이 이루어지는데 서면으로 의견을 제출함
모든 구성원이 동등하게 참여 가능, 투표를 통한 집단의사결정에 영향을 줄 수 있음
민감한 주제나 정
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토론과 분석을 위해 기록된다.
(2) 명목집단 테크닉
명목집단은 의사결정 과정에서 토론을 제한하기 때문에 명목집단기법이라는 용어가 나왔다. 집단의 구성원들은 전통적인 위원회 회의에서처럼 참석해야 하지만, 그들은 독자적으로 행동하
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토론을 하기 위해서 다음과 같은 규칙이 있다.
② 워크아웃 미팅 (work-out meeting) : 브레인스토밍이라 하더라도 밝혀지는 사람이 알려져서 나중에 다른 방식으로 불이익을 당할 가능성이 있기 때문에 사람들은 자신의 의견을 개진하는 것을 피
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브레인스토밍에서는 도출된 아이디어를 구체화하고 현실성을 평가하는
것은 다음 단계의 과업이며, 적극적으로 토론하되 도출되는 아이디어의
현실성이 낮더라도 다양성이나 혁신성이 높도록 해야 한다는 점을 강조
한다.
○ 명목집단
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