|
블루오션을 창출 할 수 있는 것이다. 1부. '블루오션 전략' 책에 대한 요약
1. 블루오션 전략 개요
2. 블루오션 전략의 분석 tool과 framework
3. 블루 오션 전략의 4가지 체계화 원칙
4. 블루 오션 전략의 2가지 실행 원칙과 결론
2부.
|
|
|
블루오션 전략적 의도가 엿보이는 대목이다. 그리고 후라보노가 시장을 잠식할 때와 자일리톨이 시장을 잠식할 때의 껌 시장의 규모를 보면 전자의 경우는 시장을 잠식할 당시에는 타사의 경우 매출이 급격히 감소하고 전체적인 시장점유율
|
|
|
시장을 만들어가는 발상의 전환으로 볼 수 있다. 1. 들어가며
2. 주요 내용 및 해석
(1) 전략적이동
(2) 비경쟁 접근방식
(3) 가치혁신 동시모색
(4) 전략캔버스의 활용 - 2가지 용도
(5) 전략캔버스의 초점
(6) 6가지 통로 프레임워크
(7)
|
|
|
시장에서 자동차 고급 브랜드의 필요성 검토 및 진출 전략 - 고급 브랜드 소비자 군집 분석을 통한 STP 전략을 중심으로 - 강윤진, 2005
디자이너 브랜드 마케팅 성공비결- 박정현, LG주간경제, 2005
CRM Hand Book - Jill Dyche, LG 경제연구원, 2003
한국석
|
|
|
오션 가치혁신의 방법 1. ERRC>
Eliminate : 제거 시킬 것은 무엇인가?
Reduce : 감소 시켜야 할 것은 무엇인가?
Raise : 증가요소는 무엇인가?
Create : 무엇이 창조되는가?
예) 서커스 공연회사인 Cirque du Soleil 경우
<블루오션 가치혁신방법 2. 전략캔
|
|
|
블루오션 전략은 트렌드가 고객의 가치를 어떻게 변화시키고 기업의 비즈니스 모델에 어떤 영향을 미치는가를 판단하는 비즈니스적 식견으로부터 나온다. 시간의 흐름을 고찰함으로써 시장이 현재 제공하는 가치로부터 미래에 제공할 가치
|
|
|
시장을 공략
가치와 비용 가운데 양자택일
차별화나 저가전략 가운데 하나를 택해 회사 전체 활동체계를 정렬
블루오션 전략
경쟁자 없는 새 시장공간 창출
경쟁을 무의미하게 만듦
새 수요창출 및 장악
가치와 비용 동시에 추구
차별
|
|
|
블루오션 창출을 위한 또 다른 가치혁신 달성을 향해 나아가야 한다. 1부 블루오션 전략
1장 블루오션을 창출하라
2장 분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라
2부 블루오션 전략 체계화
3장 시장 경계선을 재구축하라
4장 숫자
|
|
|
거대 신시장 창출을 이루기 위한 실행 전략을 포함한 종합 이론
으로 틈새시장 개척이 아니라 경쟁자없는 거대 무경쟁 시장에서 싸우지
않고 이기는 대승전략 이다. 블루오션 전략의 정의.
google에 대하여.
AdSense분석.
출처.
|
|
|
Ⅱ. 본 론
1. 탐앤탐스 기업소개
2. 커피시장 분석
3. 경쟁자 분석
(1) 스타벅스
(2) 카페베네
(3) 엔젤리너스
(4) 커피빈
(5) 할리스
(6) 이디야
3. 5-Force 분석
4. SWOT 분석
5. 마케팅 전략 제언
(1) 주요 마케팅 전략
Ⅲ. 결 론
-참고문헌
|
|
메뉴펼치기
