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전략
1) 외국인 승객 비율을 높이기 위한 전략
⇒ 서울시와의 공동마케팅 & 글로벌 광고
외국인 입국자 수를 늘려서 대한항공의 잠재 수요를 늘리는 것에 맞춰 대한항공은 최근 서울시와 공동마케팅 업무협약 체결했다. 대한항공이 개발하는
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Ⅲ. 경쟁우위의 원천
1) 가치사슬모형 분석
2) 디자이너 김영세의 철학
3) 차별화 전략 요소
4) 전략적 제휴
5) 이노맨 - 수직적 통합
Ⅳ. 마무리(전망 및 제언)
1) 이노디자인의 미래
2) 나아가야할 길
3) 부록-참고문헌
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마케팅 비용 없이 자사 매장에서 팔 수 있는 장점이 있어 중저가전략을 펼쳤는데 소비심리가 좋지 않은 시기와 맞물려 소비자들에 어필한 것이다.
웅진 또한 웅진 씽크빅 이라는 출판산업 과 더불어 북센 이라는 출판유통산업을 런칭함으로
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전략적인 관점에서 실행하고 있다는 사실이다. 즉 제품 생산은 협력 업체에 넘기면서 자신의 모든 역량을 기술 개발과 같은 생산 前단계와 유통, 마케팅 등의 생산 後단계에 집중함으로써 부가가치를 극대화하고 있는 것이다.
새로운 기술과
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전략적 타당성
1) 사례를 통한 행태분석
3. 해외직접투자 과정 및 절차
1) 절차의 타당성 검토
4. LG전자 해외진출 성공 요인
5. 해외직접 투자의 효과 및 영향
1) 투자 성과 비교 및 분석
Ⅲ. 결 론
1. LG 해외직접투자 문제제기와 해답
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전략
※ ZIC의 문제점과 마케팅 목표
※ segmentation
※ targeting
※ Positioning
Ⅳ. 4P MIX
※ PRODUCT/BRAND ELEMENT
※ 지크브랜드체계(런칭당시)
※ place/price
※ promotion
- adverting startegy
- 주력 매체 이동
- 지명구매 유도 라디오 광고
Ⅴ.
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마케팅의 시장규모
(3) 내수 아동복 시장 추세
(4) 키즈 마케팅의 장점
2. 키즈 산업 특징
3. 키즈마케팅 사례
-현대백화점, 롯데백화점, WAL-MART
4. 앙드레 김 키즈의 마케팅 분석
(1) 앙드레 김 키즈의 마케팅 전략
(2) 마케팅
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● 중국에서의 놀부
1. 놀부의 첫 중국진출
2. 놀부의 가용자원 평가
3. 놀부의 중국시장 재진출을 위한 SWOT 분석
● 블루오션 “한국 문화마케팅'
● 중국시장세분화 및 (주)놀부의 포지셔닝 전략
● 마케팅 전략방향
● 결론 및 제안
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전략
제 품
◎스킨, 로션, 팩, 미백제품, 세안제등 기초, 기능성 제품 출시
가 격
◎고급 이미지에 맞는 중고가 전략
유 통
◎인터넷 판매를 활용
◎백화점 입점을 늘려 코리아나존을 확대
촉 진
◎광고 : 꽃미남 슈퍼스타 모델 전략
◎다양한
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블루오션(Blue Ocean) 전략
(1) 문화ㆍ관광ㆍ레저스포츠산업이 기존시장을 두고 유혈경쟁을 하는 레드 오션(Red Ocean)에서 벗어나 세계시장을 대상으로 새로운 시장과 수요를 의미하는 블루오션을 창출하도록 혁신하는 것을 지원한다.
(2) 예컨대
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