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기업을 살리는 9인의 경영학 - 이채윤, 머니플러스, 2008
실전 M&A 특강 - 한국 M&A협회, 새로운 제안, 2008
M&A전략과 실전사례 - 윤종훈 외, 매일경제신문사, 2007
블루오션 M&A전략 - 박상호, 도서출판 두남, 2005
두산인프라코어 내부자료 1. 두산
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기업을 살리는 9인의 경영학 - 이채윤, 머니플러스, 2008
실전 M&A 특강 - 한국 M&A협회, 새로운 제안, 2008
M&A전략과 실전사례 - 윤종훈 외, 매일경제신문사, 2007
블루오션 M&A전략 - 박상호, 도서출판 두남, 2005
두산인프라코어 내부자료 1. Introduc
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있도록 유연 경영체제를 구축
3. 소비에 대한 사회적 책임을 망각하지 않도록 조심
Ⅵ. 소비자의 두 얼굴, 소비자행동과 잠재의식
Ⅶ. 소비자 세분화
Ⅷ. 최근 소비 트렌드
1. 여성소비자
2. 신 자린고비족
3. 블루슈머
*참고문헌
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플러스는 경쟁사의 고객들을 새로운 고객으로 만들고 기존 고객 및 새로운 고객들이 느끼는 브랜드 만족도를 최상으로 높여 최종적으로 브랜드 만족도 1위 기업으로 자리 잡는 Marketing Goal을 달성하고 향후 5년 안에 Marketing Objective를 80% 달성
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3) 섬유 및 의복
4) 규범의 강화
5) 보조금 및 상관관세제도
6) 서비스
7) 지적재산권
8) 분쟁해결절차
9) 무역정책검토제도
Ⅳ. WTO의 뉴 라운드
1. 그린라운드
2. 블루라운드
3. 테크노라운드
4. 경쟁라운드
5. 도하라운드
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기업의 자리를 지켜가기 위한 노력을 게을리 하지 않고 있다.
(2) Price
- 코카콜라는 용기 사이즈 다양화를 통해 작은 사이즈 제품 라인업을 추가하여 ml당 가격을 더 높여 판매하는 전략을 사용하였다.그결과 코카콜라의 점유율이 1% 이상 늘어
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기업변신으로 기업의 국제화를 적극 도모해야 할 것이다.
▶ 참고자료...
롯데칠성홈페이지 http://company.lottechilsung.co.kr/
ISO 코리아 경영연구소 http://www.iso-korea.com/
전자공시시스템 http://dart.fss.or.kr
한국신용정보 평가요지 http://www.nice.co.kr
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플러스, 2020.
유경상, 2018, “개인교통수단 보급확대에 따른 서울시 대응방향”, 「서울연구원 정책리포트」.
송민기. (2020). 코로나 19 재확산 및 경제 붕괴 방지를 위한 사회적 거리두기 강도 조절 필요성. 주간금융 브리프.
정영식 외. (2020).
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기업인 만큼 우리나라에 현지화 하는 것이 중요하다 생각하여 펩시 콜라 특유의 상쾌함과 웰빙 제품의 메시지를 강화하고 애국심을 펩시의 이미지와 연결 시켜 점점 줄어들고 있는 탄산음료시장 틈세 전략을 조 나름대로 짜 보았다. 여러 가
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기업과 국내 유수의 벤처 기업들이 밀집해 있는 테 헤란 벨리가 있는 강남구 역삼동에 위치해 있다. 이는 Business FIT를 주 고객으로 하는 비즈니스호텔로서는 최고의 입지를 가지고 있는 것이다.
호텔명
지역
입지분석
Renaissance
Seoul
강남
*테
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