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능력과 관련 있는 공통적인 자질 요소에 대해서 설명함
2. 비공식조직에 대해서 설명함.
3. 중소기업의 경영관리상 실패 요인에 대하여 설명함.
4. 미래조직설계의 방향에 대해서 설명함.
5.기업 환경의 요인에 대해서 설명함.
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조직, 비공식조직
1. 개념과 특성
2. 비공식조직의 기능
3. 비공식조직의 통제방안
4. 소집단
제20장 계선과 막료
1. 계 선
2. 막 료
3. 행정농도
4. 전문가 경계의 원칙
5. 계선과 막료의 관계
6. 담당관 제도
제21장 위원회 조직
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조직과 팀제와의 차이점
새로운 조직모델 : 네트워크조직과 학습조직
네트워크 조직의 출현 배경
네트워크 조직의 유형
네트워크 조직의 장점.단점
학습 조직이란
조직학습의 순환과정
학습조직 구축 방안
미래조직 모형의 주요 특징
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설계하는 것이다. 리엔지니어링과정은 기업이 속한 산업의 현재(그리고 미래)의 경쟁적 분위기에 더 잘 어울리는 더욱 능률적이고 효과적인 조직구조를 만들어내는 과정이다.
IV. 비공식조직
지금까지 우리는 조직차트에 그려진 상자와 선으
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조직변화 과정
-해빙 → 변화 → 재동결
-현재의 상태 → 새로운 상태
□ 조직변화
-조직변화란 조직을 구성하는 사람, 구조, 기술 등을 변화시키는 것으로 변화과정에서 (1)비공식과정, (2)직무특성 (3)인적요소 (4)공식적 조직구조 중 어디에 초
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