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원단, 정부 관료들과 접촉한다.
2) 사례2
- BURBANK HOUSING Development Corporation
1980년 설립된 비영리단체로 캘리포니아주의 Sonoma County(샌프란시스코 근교지역) 내에서 저소득층 사람들을 위해 질 높고 부담가능한 주택공급을 증대하는 것을 목적으로
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비영리기관의 자원개발과 홍보/마케팅 전략
서울시복지재단(2010). 브랜드 마케팅하기
최정규(2005). 사회복지기관의 후원자 개발을 위한 마케팅 전략에 관한 연구. 우석대학교 경영행정대학원 석사학위논문.
굿네이버스 홈페이지: www.goodneighbo
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비영리활동촉진법이 제정(1998년)되기 전까지는 비영리민간단체가 법인격 취득이 어려워 세제상 우대조치를 받기가 어려웠다. 즉 특정비영리활동촉진법이 재정시행되게 됨에 따라 비영리민간단체가 간이하게 법인격을 취득할 수 있게 되었
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비영리기관에서는 기업의 ‘이익’과 같은 명확한 성과측정이 없기 때문에 사전적 . 사후적 관리가 철저하지 못하면 조직이 비효율적으로 운영되어 목적을 달성하기는 커녕 존속의 문제가 제기될수 있기 때문에 중요시되고 있다.
※참고문
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비영리조직를 표방하는 것이 합리적이라는 것이다.
-시민들이 가지고 있는 비영리조직에 대한 이미지는 매우 긍정적이다. 따라서 비영리조직 형태를 띠고 있는 사회복지조직은 신규사업 진출이나 복지사업 진행에 있어 시민의 호응과 관심
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비영리조직를 표방하는 것이 합리적이라는 것이다.
-시민들이 가지고 있는 비영리조직에 대한 이미지는 매우 긍정적이다. 따라서 비영리조직 형태를 띠고 있는 사회복지조직은 신규사업 진출이나 복지사업 진행에 있어 시민의 호응과 관심
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모금방법
(3) 모금전략 적절성 평가
3) 법률적 특성
4) 경영관리적 특성
Ⅲ. 결론 : 모금 문화의 선진화 방안
1. 자발적인 모금문화 분위기 조성
2. 모금관련 비영리 조직의 투명성
3. 모금에 대한 법적 제도적 개선
<참고문헌>
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목적
2) 역사
2. 모금 시스템적 특성
1) 온라인 모금 시스템
2) 모금방법
3) 모금전략 적절성 평가
3. 법률적 특성
4. 경영관리적 특성
Ⅲ. 모금 문화의 선진화 과제
1. 자발적인 모금문화 분위기 조성
2. 모금관련 비영리 조직의
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비영리조직과 기업을 비교해봤다. 이를 통해 기업과 비영리조직 간에는 운영상의 다양한 공통점이 있는 반면 설립목적과 환경의 차이로 인한 유사성도 있음을 확인할 수 있었다. 앞으로 우리 사회에서 비영리조직의 역할을 더욱 중요시 될
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목적을 둔다. 그렇기 때문에 영리 조직이든지, 비영리 조직이든지, 공익 법인이든지 각각 조직의 특성에 맞게 회계기준을 통일하여 세우는 것이 중요할 것이다. 비영리 조직과 공익 법인의 회계기준이 통일되는 것이 늦어지는 것은 조직에 있
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