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근로자를 사용하는 경우, ④노동부장관의 허가를 받지 않은 파견사업주로부터 근로자파견을 받는 경우, ⑤2년을 초과하여 계속적으로 파견근로자를 사용하는 경우에는 불법파견에 해당되어 당해 파견근로자를 직접 고용하여야 한다.
(2) 직
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근로자에게도 혜택이 돌아가게 된다.
근로자에게 해고의 위험이나 임금조정 등의 어려움이 발생하는 대신에 새로운 일자리를 얻는 기회가 증가하게 되기 때문에 능력향상을 통해서 더 많은 급여를 받을 수도 있는 일이다.
Ⅴ. 프랑스의 경직
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근로자에 대한 고용과 해고가 자유롭게 이루어지는 것을 말한다. 파견근로와 계약직 기간 문제에 있어서도 의사결정이 자유롭게 이루어지기 때문에 기업의 높은 성과가 나타나게 된다. Ⅰ. 외국의 노동시장 유연성
Ⅱ. 국내 기업들의
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비정규직, 그리고 실업의 문제는 결국 얽혀 있다. 각각이 해결되지 않으면 다른 문제 또한 해결될 수 없는 문제인 것이다. 대한민국 사회가 이제는 고속성장의 시대를 지나 성숙한 사회로 나아가기 위해서는, 또 더욱 성장하기 위해서는 곪을
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법률에서 차별금지와 인권보장에 관한 별도의 새로운 조항을 삽입하는 등 다양한 방법으로 나타나고 있다.
참고문헌
김이수, 여성과 일, 동녘, 2001.
김수복, 노동법, 중앙경제사, 1997.
김형배, 노동법, 박영사, 2000.
김태현, 비정규직 노동자와
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비정규직 인권상황 실태조사]
- 한국노동사회연구소 2009년 12월 [제 149호] 서비스 부문의 감정노동 문제, 어떻게 해결할 것인가
http://www.klsi.org/magazine/magazine.htm?no=2107
- 소비자가 만드는 신문 [백화점 진상녀 “직원들을 자신의 앞에 무릎 꿇도
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노동자의 빈곤화 증대
4) 학력 간 임금격차의 악화: 저학력자의 빈곤화 가능성 증대
5) 청년실업율과 청년신용불량자의 증가: 신세대의 빈곤화
6) 비정규직의 증가: 비정규직의 빈곤화 증대
<빈민가구 생활실태>
1) 남성가구와 여성
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on contingent labor. Decision Sciences, 32(4), 661-682.
Pfeffer, J. (1998). The human equation: Building profits by putting people first Harvard Business Press. 1. 서론
2. 본론
(1) 비정규직 활용 효과에 대한 장단점
(2) 비정규직 활용 방안
3. 결론
4. 참고 및 문헌
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정규직과 비정규직의 임금격차에 관한 실증분석, 부경대학교
신광영(2011), 한국의 성별 임금격차 : 차이와차별, 한국사회학회
이인재 외 1명(2009), 정규직과 비정규직의 임금격차, 한국노동경제학회
판탄니(2009), 남성과 여성의 임금격차에 관
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금지 원칙을 지켜야 할 것이며 사회보장 및 노동 3권을 강화하는데 앞장서야 할 것이다. 이것이 이루어질 때 비로서 비정규 노동자들의 인권과 사회권이 보장될 수 있을 것이다. 정부도 비정규직 노동자에 대한 노동자 보호장치를 외면만 하
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