|
마케팅을 통한 promotion(판촉전략)과 매장과 매장이외의 장소 를 통해서 고객과의 접촉(place)이 이루어진다.이런 분석과 전략들을 통하여 TGIF는 패밀리 레스토랑 시장에서 최고의 점유율을 확보할수 있는 것이다.
서비스 성공사례
제목:T.G.I Frid
|
|
|
전략적 제휴와 공동 마케팅을 활용하여 시너지 효과를 극대화시킨다.
- 5개 패밀리 레스토랑 업체의 전략적 제휴, 공동 인터넷마케팅 실시.
- 5개 업체가 공동으로 사용할 수 있는 사이트를 개설해 사이버 머니, 마일리지 공동 사용.
- 공동 이
|
|
|
서비스에 집중하고 있으며, 2019년 기준 연간 매출액은 약 1500억 원에 달한다. 반면, 아웃백(Outb 1. 기업 개요
2. 시장 위치 및 경쟁 환경
3. 경영 전략 비교
4. 마케팅 및 고객 관리
5. 재무 성과 분석
6. 향후 전망 및 개선 과제
|
|
|
분석
4. STP 전략 분석
5. 마케팅 믹스
<설문분석> ◇ T.G.I. FRIDAY'S란?
◇ T.G.I.F란?
◇ 향후계획
◇ 2007년 경영계획
<서비스 패키지>
<서비스 청사진>
< 환경 분석>
1. 시장분석
2. 내부 분석
3.경쟁자 분석
4. STP 전략 분석
|
|
|
전략 (Threat)
* 소프트웨어에 중점을 둔 서비스와 인터넷 마케팅 실시
기존의 매출외형 위주의 양적 팽창인 하드웨어에서 분위기, 서비스, 편의성, 가치 등 소프트웨어에 중점을 둔 정보화와 인터넷 환경에 대응할 수 있어야 한다. 즉, 매장의
|
|
|
전략의 성공과 지역적 한계성
- 기존 패밀리 레스토랑과 차별되는 확고한 테마성(마늘, 와인)
(2) 토론
1) 노 프로모션(No Promotion) 전략
- 기존 패밀리 레스토랑에 비해 매장 수는 적지만 바이럴, SNS 마케팅을 통한 홍보효과가 대부분 → 고급화,
|
|
|
레스토랑에서 하나의 음식을 특화시켜 먹고 싶은 만큼 마음대로 먹을 수 있게 한 것으로 호텔측이 적극적으로 수요자를 공략한다는 취지 아래 개발한 마케팅 상품이다. 이러한 전략은 소비자의 욕구와 서로 잘 맞아 떨어지면서 대히트를 치
|
|
|
패밀리 레스토랑에 대한 고객들의 체감 만족도가 낮아진 것으로 분석된다.
국내 토종 브랜드인 빕스는 고객 요구에 부응하겠다는 전략 하에 지난해 고객만족을 위한 전담팀을 별도 구성했다. ‘온라인 고객 소리’를 운영하여 고객 문의·요
|
|
|
기록하였다. 이 중 VIPS 브랜드는 전체 매장의 약 60%를 차지하며, 프리미엄 레스토랑 시 1. CJ푸드빌 개요
2. VIPS 브랜드 소개
3. CJ푸드빌의 경영 전략
4. VIPS의 경영 성과 분석
5. 시장 내 위치 및 경쟁력
6. 미래 경영 방향 및 전망
|
|
|
전략적 제휴는 업체간 원원의 효과를 최대로 발
휘할 수 있는 한편 업게 발전에도 공헌하고 있다는 긍정적인 평가를 받고 있다.
② 이동통신회사와 카드회사와의 공동 마케팅
TGIF는 패밀리 레스토랑 중에서 공동마케팅을 실시한 선두주자격
|
|
메뉴펼치기
