|
관리(BSC), 부가가치경영(VBM), 전략계획 수립 및 시뮬레이션(SPF), 활동기준경영(ABM) 등 4가지 단위시스템으로 구성된다.
· 성과측정관리(BSC, Balanced Scored Card) : 과거의 전통적인 재무 위주의 성과 지표로는 미래적 가치를 효과적으로 파악할 수없
|
|
|
ERP 도입/운영 전략 22
1. 중소기업의 정보화현황 22
2. ERP 도입의 필요성 23
3. ERP 도입 및 운영 전략 24
⑴ ERP 도입 전략 25
⑵ ERP 구축 전략 26
⑶ ERP 운영전략 27
Ⅳ. 중소기업 ERP 도입 사례 30
1. (주)크린앤사이언스 30
|
|
|
자원계획
1) MRPⅡ(Manufacturing Resources Planning)
2) MRP/MRPⅡ의 차이
3) MRP / MRPⅡ의 단점
4) MRPⅡ에서 ERP로의 발전
3.MRPⅢ(Money Resource Planning)
1) MRPⅢ(Money Resource Planning)
|
|
|
관리 및 재고관리까지 가치사슬
상의 지원활동을 한다. 수입원은 주로 서비스 이용료 또는 커미션이다.
9) Collaboration platforms(공동작업 플랫폼)
공동작업 플랫폼 사업모델은 기업 간에 공동으로 작업할 수 있도록 필요
한 도구, 소프트웨어 등
|
|
|
지원
전산화 프로젝트가 아닌 정보화 수준을 높이는 차원으로 접근
= 성공적인 ERP시스템도입이 완성 1. 개요
개념
필요성
발전과정
2. 특징
3. 구축방법
4. 현황
개발현황
사용현황
5. 도입사례
성공사례
실패사례
6. 전망
|
|
|
것 같다. 사우트 웨스트
매디슨
아이비스글로벌
렘스자산관리
타워랜드
반도 호이스트크레인
한국 지역 난방공사
한국 서부 발전
삼진 엘엔디
LS 산전
책임 테크롤
O.K.
대한제강
동성 씨 테크
세원 이에스
|
|
|
효과적으로 추진하기 위해서는 기술적 측면에서 반드시 ERP, PDM, SCM간 연관성을 보장해 주는 강력한 표준들을 수용해야 한다. 지금까지 ERP, PCM, SCM의 도입 노력은 앞으로 더욱 강화될 것으로 볼 때 CALS전략의 중요성은 매우 크다고 본다.
CALS의
|
|
|
도입 단계
6. SCM프로젝트의 주요성과
1) 새로운 판매기회의 획득
2) 유한킴벌리와 롯데마트의 주요 성과지표
3) 개선(변화) 업무 실적
7. SCM의 주요 성공요인
1) 롯데마트와의 좋은 파트너십(Good Partnership)
2) 성공적인 공급사슬관리
|
|
|
3) 자재목록표의 정확도를 향상.
4) ‘디지털 e컴퍼니’를 구축
5) 프로세스 운영 수준이 향상
2. 향후 개선방안
(1) 공급망의 위기관리체제 구축
(2) 에너지 절감, 폐기물 회수 및 재활용
(3) 고객니즈에 맞는 SCM 구축
|
|
|
사례 -김익수
-신문 기사 참조
뉴스와이어(www.newswire.co.kr) , 한국경제 , 서울경제 I.序
1. 선정이유
2. 기업소개
II.본론
1. 현 타이어 시장 분석
2. 전략∘분석
3. 해외진출 전략- 중국
4. 그 외 국가 진출 전략
5.
|
|
메뉴펼치기
