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코스트코와 글로벌 네트워크을 형성한 바잉파워 활용
(예) 2001년 선키스트 오렌지를 대행사 거치지 않고 독자적으로 수입 선정배경, 현황분석
SWOT분석
설문조사(현장고객, 잠재고객)
STP
기업전략의 변화
마케팅 전략
외제품 편
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글로벌전략
1) 다국적 문화 반영
2) 전세계 86개국 진출
3) 글로벌 표준화 전략
4) 제조업체와 비즈니스 연합 등이 결합된 클러스터 보유 (글로벌 네트워크 구축)
4.자라의 기업성장기반
5.자라 고객분석
6.SPA산업 S-Curve 분석
7.자라 기
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법지사
<글로벌 경쟁력과 SCM전략> 대한상공회의소 [편].
<SCM의 이론과 활용: S-SCM 패키지를 중심으로> 김대철외3인 : 청문각 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 도입배경 및 목적
2. 도입 방법
3. 도입 성과
4. 문제점과 해결방안
Ⅲ. 결론
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분석
5-1.도요타의 마케팅 전략
1) STP
2) 마케팅 믹스(4P'S)
5-2.LEXUS의 주요 마케팅 전략
5-3.LEXUS의 위기와 극복
6.도요타 LEXUS의 성공요인과 향후전략방안
6-1.도요타 LEXUS 의 성공요인
6-2.향후전략방안
Ⅲ.결론
참고자료 및 사이트
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고객의 오해를 피하기 위해 의도적으로 2주의 배송기간을 지켰으며, 대량맞춤의 선도적 회사로 글로벌 벤치마킹의 대상이 되고 있다.
6. Paris Miki(일본 안경업체)
인공지능, 컴퓨터그랙픽을 이용한 디자인 시스템을 보유하여 고객이 여러 종류
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