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사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017 사회복지정책의 대상
I. 대상할당
1. 전통적 할당원칙
1) 보편주의
2) 선택주의
2. 길버트와 스펙트의 할당원칙
1) 귀속적 욕구
2) 보상
3) 진단적 차별
4) 자산조사에 의한 욕구
II. 할당원
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장애인고용 성과에 대한 분석은 지원 1~2년 후에 나타날 것으로 예상됨에 따라, 지원대상 기업에 대한 추적조사를 실시하여 장기적인 성과를 측정할 필요가 있을 것이다. 또한 각 지원제도에 대한 장기적인 사례관리를 실시하여, 성공 및 부진
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문제를 해결하는 기능과 옹호하는 기능을 들 수 있다
② 지역사회기관과 비공식적인 원조 망들에 의해서 제공될 수 있는 자원들과 필요한 서비스들을 장애인에게 연결시키고, 서로 간의 상호작용을 촉진, 사례관리기관 상호 간의 조정을 하
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과정
3) 직업평가 과정
3. 직업평가의 내용
4. 직업재활계획
5. 직업평가 담당자의 역할
Ⅳ. 장애인 직업평가 사례
1. 직업재활사업체계
2. 서비스 체계
3. 직업평가센터 및 역할
4. 사 례(직업평가보고서)
Ⅴ. 결 론
참고 문헌
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사례관리는 하나의 운영 system으로 이해되어야 한다. 사례관리는 대인서비스 영역에서 활용되는 실천 기술임. 여기서 말하는 사례(case)란 주로 개인을 말하지만 보다 확장된 의미로 개입대상으로서의 사례(case)를 포함할 수 있음. 이러한 의미
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장애의 원인과 이론
Ⅳ. 정신장애의 대상별 증상
Ⅴ. 정신장애 관련 문제점
Ⅵ. 정신장애 문제해결을 위한 사회적 대책
Ⅶ. 정신장애인을 위한 개입방법 및 역할
Ⅷ. 정산장애 가족을 위한 개입방법 및 역할
Ⅸ. 지역사회에
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사례개입배경
2. 사례개요
※ 가계도
3. 사정
1) 욕구사정
2) 문제 사정
3) 개인에 대한 사정
4) 가족에 대한 사정
4. 환경 및 자원 사정
(생태도)
5. 장애물 사정 및 강점 사정
6. 개입
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장애인에게 맞춤식 서비스 제공을 통하여 안정된 직업생활이 가능하게 만들고，이것이 경제적 자립으로 이어져 진정한 자립생활과 빈곤탈출의 계기가 되어야 한다.
둘째，빈곤선 이하로 떨어진 수급권 장애인들이 직장생활을 하게 함으로
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사례 관리
사례회의 수퍼비젼
1. 가정생활변화과정
2. 주거환경
3. 문제 및 욕구
4. 사회사업가의 의견(Service 및 치료계획)
사례회의 수퍼비젼
Ⅴ. 실습종결 평가
1. 실습일정에 대한 평가
2. 실습내용 및 역할에 대한 평
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적용방향
○ 사례지원 모델 개발
○ 사례지원 실천 모델
○ 사례지원 실천 사례
Ⅱ. I. L센터
○ 개념
○ 기본원칙
○ I. L센터 사업
Ⅲ. 관련 논문
○ 논문 1
○ 논문 2
Ⅳ. 장애사례
○ 사례 1
○ 사례 2
▣ 참고자료
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