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조정기 (1994.11～97.12)
5 시련기 (1997.12～1999)
6 도약기 (2000～현재)
Ⅱ. 남북경협의 분야별 현황
1 교역
2 민간투자
3 제도적 인프라
4 당국간 경협사업
Ⅲ. 남북경협의 전망
1 남북관계의 결정요인
2 남북경협의 전망
Ⅳ. 참고문헌
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사업 개발국(Division of Community and Business Development): www.dced.state.ak.us/ cbd
투자국(Division of investments): www.dced.state.ak.us/investments
알라스카 수산청 (Alaska Seafood Marketing Institute): www.alaskaseafood.org
알라스카 철도청(Alaska Railroad Corporation): www.akrr.com/
관광
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구조조정\", 21세기 한국사회복지행정의 과제, 한국사회복지행정학회 창립기념학술대회.
石川 馨. 노형진 역. 1985. 日本的 品質管理- TQC란 무엇인가, 서울: 京文社.
依田 浩. 1989. 品質管理入門, 東京: 朝倉書房.
日科技連門題解決硏究會. 1985. TQC
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구조조정 노력
- 1961년 Logo 개선
- 2003년까지 UPS 미 전역 서비스, 2002년 수익의 76%가 미국내 수익
- 매출 미국 GDP의 6% 초과
- 종업원: 36만명(64% 비노조), 88천 육상수송, 583대 비행기
- 2003년, Asset: $28.9 million, Revenue: $33.4 million, Profit:$2.9billion
택
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등과 통합할 수 있는 환경을 만든다면 글로벌 시장에서 삼성의 위치는 더욱 확고해 질것이다. I. 서론
II. 국내 및 세계 휴대전화 산업의 동향
III. 경쟁기업 소개
IV. 삼성전자 모바일 사업부 해외 진출과 관련된 주요 사례
V. 결론
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구조조정본부가 삼성家를 유지하고 그들의 재산을 관리해주는 조직이라는 곱지 않은 시선과 함께, 삼성 에버랜드의 지주회사 요건으로 인해 기업윤리를 지키지 못한 이미지가 겹쳐지면서, 변화하는 조직 구성원의 내부 갈등과 동기를 저하
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사업을 무조건적인 홀로서기로 인식하기보다는 국내 대기업의 해외 네트워크를 적절히 활용하는 방안을 강구하는 것이 바람직하다고 말하고 있다. 더불어 구조조정으로 부실한 해외법인 정리로 인해 해외영업망의 구축이 어려워졌다.
(3) Opp
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사업 구조조정은 지양하는 한편 점진적인 개선을 이루는 \'조용한 혁신\'을 추진했다. 첫 번째 단계로 개발실패로 사내에서 외면 받던 직원들을 모아 사장 직속의 프로젝트팀을 만들어 줌으로써 실패를 두려워하지 않는 분위기를 조성했다.
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구조조정기, 조직활성화 어떻게 할까
2) 세상은 판이 바뀌는데, 생존?성장을 위해 필요한 것은 무엇인가
2. 어떻게 추진해 갈까
1) THEME을 무엇으로 할 것인가
2) 어떤 방법, 순서로 접근할 것인가
3) 어떤 원칙으로
3. 마음부터 다스리자
1) PR
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사업의 표준모형개발에 관한 연구, 경인행정학회
이창우(1991), 금융국제화를 위한 정책방향에 관한 연구, 동국대학교
조성제(2006), 우리나라 기업의 국제화와 성과, 부산대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 국제화의 의미
Ⅲ. 국제화의 필요성
Ⅳ.
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