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사업의 고부가화와 경쟁력 강화에 매진
사업구조를 고도화하여 근로시간 단축으로 인한 경영부담 증가를 극복해야한다.
예를 들어, 기업이 기존 사업과 인력의 구조조정, 고부가 분야로의 변신을 추진할 수 있도록 노조가 협력하고, 정보화
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사업구조
1) 분야별 사업구조
2) 각 사업부가 추구하는 이미지
4. GM의 몰락
1) GM 몰락의 원인
2) 왜고너 회장의 실패 이유
3) GM의 행보에 대한 전망
5. GM VS 도요타
1) 2008년 판매량 도요타가 세계 1위
2) 55년 무파업이 도요타가 GM을 이긴 원인
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구조의 투명성 등)을 충족하기 어렵다는 것이다. 더구나 맥스터나 AST의 사례와 같이 경영권 행사를 용이하게 하기 위해 스스로 상장을 포기하는 경우도 나타나고 있다.
외환위기 이후 대폭적인 사업구조조정이 이루어지면서 국내기업의 해외
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사업에 대한 국회심의 강화방안
7. 20
예산분석관 김영일
제2000-8호
(통권 제8호)
산학연 공동연구기반구축사업의 예산집행 실태분석
7. 21
예산분석관 최선영
제2000- 9호
(통권 제9호)
금융구조조정의 현황과 향후과제
7. 25
예산분석관 정문종
제2
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사업활동을 유도하고 경쟁력을 제고시키며 경제력 집중을 억제하는 등 경제적 효율성을 향상시킬 수 있는 하나의 수단이 될 수도 있는 것이다.
현재는 대기업사업의 중소기업으로의 이양이 \'중소기업의 경영안정 및 구조조정촉진에 관한
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사업구조 고도화와 자동차ㆍ반도체의 수출 산업화
1990년대 : 첨단기술 개발 및 구조조정 박차
1998년 이후 : 금강산 관광사업 및 남북교류 활성화
정주영은 “부존자원이 없는 우리나라에서 살아남을 길은 수출뿐이다”라며 1965년 국내 최
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구조를 시장 지향적인 구조로 바꾸어야 한다. 우선 사업구조조정을 통해 경쟁력을 약화시키고 수익을 내지 못하는 한계사업을 과감히 청산해야 한다. 그러기 위해선 각 사업부나 개별 계열회사는 독립채산제로 운영될 필요가 있다. 그리할
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구조조정등 경영혁신 측면, 수평조직등 인사조직상의 장점, 그리고 문화와 기술력 등 경영 전분야에 탁월한 능력을 가진 회사로서 장기적인 생존 가능성이 기반이 확실하다고 할 수 있다.
사업구조 조정부터, 기업문화, 인사조직, 마케팅, 국
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사업구조의 효율적 재편\', \'재무구조의 획기적 개선\', \'경영관리 시스템의 혁신’의 구조조정 단행하게 되면서 놀라운 발전을 이루게 되었다. 이러한 변화는 이랜드를 핵심 역량 부분인 패션과 유통사업에 집중하게끔 하여 알찬 회사가 되
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사업구조의 효율적 재편\', \'재무구조의 획기적 개선\', \'경영관리 시스템의 혁신’의 구조조정 단행하게 되면서 놀라운 발전을 이루게 되었다. 이러한 변화는 이랜드를 핵심 역량 부분인 패션과 유통사업에 집중하게끔 하여 알찬 회사가 되
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