|
구조조정으로 조직이 위축된 공기업에서 적극적으로 민영화를 집행할 것으로 기대하는 것 자체가 무리이다. 또한 기획과 집행이 분리되어 감시비용만 발생하고 제대로 집행할 유인이 없는 기관에 집행을 위임하는 것은 실패를 자초하게 된
|
|
|
사업장에 고용된 근로자도 적용이 되는가
6. 외국인 불법취업자(체류자)도 근로기준법이 적용되는가
Ⅵ. 근로기본권(노동기본권)의 구조조정
1. 인력감축
2. 민영화?해외매각
3. 경영혁신 = 임금?복지의 축소
4. 노동배제적 구조조정
Ⅶ.
|
|
|
유질환자 현황
5. 직종별 유질환자 현황
6. 부서-직종별 유질환자 현황
7. 근골격계 질환에 영향을 미치는 인자(다변량 분석)
Ⅳ. 대우조선의 구조조정
Ⅴ. 대우조선의 근골격계 직업병
Ⅵ. 대우조선의 전략
Ⅶ. 결론
참고문헌
|
|
|
구조조정
1. 공기업 민영화
1) 공기업 민영화 추진현황
2) 정부의 공기업 민영화정책 평가
2. 공기업 경영혁신
1) 인력감축
2) 노동비용축소: 임금인상 억제와 기업복지 축소
Ⅵ. 공공부문의 노사관계
Ⅶ. 공공부문의 자체감사
1. 정부
|
|
|
빙그레의 구조조정 [빙그레 역사, 빙그레 사업다각화, 빙그레 위기, 빙그레 구조조정, 빙그레 식품가공 특징, 식품가공산업 특징, 빙그레 구조조정 소개, 빙그레 구조조정 조사, 빙그레 구조조정 개요].ppt
빙 그 레 의 구 조 조 정
빙
|
|
|
나 (주)두산은 만 1년만인 99년 9월 구조조정에 따른 현금흐름 개선을 바탕으로 전자, 식품, 주류 등 주력사업의 호조에 힘입어 99년도 매출 1조 9,000억, 당기순이익 890억원이 예상되는 등 지난해의 적자기업에서 흑자기업으로 전환될 전망이다.
|
|
|
구조조정의 기법
▶리스트럭쳐링(Restructuring)
1.개념
＊조직의 경쟁력 강화와 비전달성을 목표로 전사적 차원에서 미래사업 구조를
근본적으로 재구축하려는 경영혁신 기법
＊미시적인 공정을 개혁하는 것이 아니라 앞으로의 환경변화
|
|
|
사업의 활성화를 꾀했어야 함
2.IT 신 사업 분야 트렌드를 더 빨리 캐치하여
유무선 사업을 발전시킬 방안을 마련했어야 함 Olleh KT에 대해
•Olleh KT 소개
•Olleh KT 연혁
구조조정
•구조조정 원인
•구조조정 이후 문제
|
|
|
구조조정을 통하여 한층 개선된 역량을 바탕으로 유음료시장과 아이스크림시장에 집중하여 거듭나려 하고 있다. 이제 집중된 두 시장에서 다시 성장을 해야 할 시점인 것이다. 과거의 사업 다각화의 실패를 되풀이하지 않기 위해 빙그레는
|
|
|
1. 기업개요
기업선정이유
굿모닝 신한증권에서 2004년 10월 12일. 우리나라의 구조조정에 성공한 20대 기업 선정, 발표했다. 그중 CJ는 사업부/ 계열사정리(일명 “곁가지 치기”)로 성공한 기업이다. 현재 복잡화하고, 다양화되는 기업간 경
|
|
메뉴펼치기
