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들어가면서
Ⅱ. 회사 소개
Ⅲ. 서비스 & 로지스틱스 1 ( Vision 2005 )
1. 상품기획 및 품질보증
2. 물류시스템
Ⅳ. 서비스 및 로지스틱스 2
1. 사업의 다각화
2. 로지스틱스
Ⅴ. 문제점 및 개선 방향
Ⅵ. 마치면서
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마니아 층을 형성 시킬 수 있도록 해야 한다. 1. 이동통신산업의 경쟁상황
- 산업구조분석 (5 Force Model)
- 경쟁상황분석
- 전략적 시사점
2. LG 텔레콤의 뱅크 온 사업전략
- 추진배경 및 성과
- 뱅크온의 성공배경
3. 향후 뱅크온의 과제
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비교분석 - 제일모직
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. LG패션 브랜드 전략
(1) 해지스
(2) 닥스
(3) 라푸마
(4) 기타 브랜드
5. 향후 개선책
(1) 브랜드 관리
(2) 선택과 집중
(3) 고급화
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자본적 측면
2) 경영자의 의사 결정적 측면
3)변화에 대처하는 인재 채용의 문제
4) 신기술의 획득과 정보의 공유 문제
2. HP Way를 지속과 발전
Ⅳ) New CEO Carly Fiorina의 선택
Ⅲ, 결 론
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전략적 기술 개발 선택과 집중
① 정책주도형 대형 융.복합화 프로젝트 기술개발 추진
- 핵심요소 기술의 융.복합화 기술개발 추진
- 정부/공기업/정부풍연연구기관 협력사업
- 결정질 실리콘 태양전지의 상용화 연구
② 태양광 발전의 경제성
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사업 기반을 다지는데 일익을 담당하고자 했 다\"라고 AMC 사의 한 임원은 밝힌다. 전략적 1 단계: 사업재평가
(1) 전략적 분석(strategic assessment)
(2) 제휴 역할 설정
2단계: 제휴 전략의 정교화(crafting)
3단계: 제휴 구조(Structuring Alliances)
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사업군
멀티미디어 사업부(PC, CR-ROM, DVD-ROM 등)
Home appliance사업부(에어컨, 냉장고, 세탁기 등)
디스플레이 사업부(TV, 모니터, 브라운관 등)
급변하는 디지털 시대에 대응하기 위해 선진 업체들과의 다각적인 전략적 제휴 관계를 통해 선택된
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선택적 복리후생제도와 효율적 근무제도
1)선택적 복리후생제도
2)반나절 휴가 및 개인별 시차 근무제도
3)인센티브제도
4)모빌 오피스 근무제도
7.의료관련 지원제도 및 IBM클럽 운영
1)의료비 지원제도
2)의무실 운영
3)여성건강 증진센터 운영
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사업에 대한 투자의사결정을 함에 있어서 몇 가지 문제에 당면하게 되었고 대우그룹은 사업의 다각화와 집중화 중에서 전략적 선택을 해야 하는 과제를 안게 되었다. 당면된 기회와 문제점을 바람직한 방향으로 해결할 수 있는 김우중 회장
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LG텔레콤, 스카이라이프, 무선통신위성방송 융합서비스 사업 제휴
LG텔레콤, 휴대폰 통한 Mobile 경호 서비스
LG텔레콤, ez-i 로줄(로미오 & 줄리엣) 메신저 서비스
LG CNS, 한국과학기술원 VMS(가상제조시스템) 연구실과 전략적 제휴 체
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