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의한 성장기
4) 권한위양에 의한 성장기
5) 협조에 의한 성장기
6) 조직활성화에 의한 성장기
7) 주식의 장외등록이나 상장에 의한 성장기
2. 분사경영자의 리더십이 관건
3. 최고경영자의 신념이 성패좌우
Ⅸ. 결론 및 제언
참고문헌
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리더십. 백기복. 국민대학교 출판부.
2003 LG경제연구원 동향자료, 허진
그룹지니어스, 키스소여
협력의기술, 데이비트 스트라우스
Organizational Behavior. Schermerhorn, Hunt, Osborn, Uhl-Bien. 7th edit.
2. 논문 :
건설프로젝트에서 팀 리더의 역할과 팀 특성
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사원들에게 꿈을 가질수 있게 해야한다.
넷째, 분사화의 강한 원심력에 걸맞는 강력한 구심력을 창출해 내는 시스템을 개발 해야 한다.
다섯째, 분사는 일반적으로 본사의 전액출자에 의해 100% 자회사화하고 분사원의 신분은 출향으로 취급하
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사원의 동기부여
2) 신규사업에 대한 도전
3) 관리체제의 정비
4. 강력한 리더십
1) 진두지휘
2) 충분한 하의상달
3) 경영철학
5. 결단
1) 망설일 때의 결단
2) 물러설 때의 결단
3) 공략할 때의 결단
4) 인사의 결단
5) 투자할 때의 결단
Ⅲ
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사원들에게 꿈을 가질수 있게 해야한다.
넷째, 분사화의 강한 원심력에 걸맞는 강력한 구심력을 창출해 내는 시스템을 개발해야 한다.
다섯째, 분사는 일반적으로 본사의 전액출자에 의해 100% 자회사화하고 분사원의 신분은 출향으로 취급하
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사원에게 동기부여를 이끌어내고, 동시에 일에 대해 열정적으로 임할 수 있게 유도할 수 있어야 한다. 또한 일방적인 의사소통이 아닌 쌍방교류의 의사소통으로서 정보의 교류를 원활하게 하여 참여도를 높인다. 이러한 일련의 행동들이 가
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리더십웹진 http://zine.eklc.co.kr/default.asp
매일경제 http://www.mk.co.kr/
조선일보 http://www.chosun.com/
창업경영신문 http://www.sbiznews.com/
한국경제 http://www.hankyung.com/
엘지 경제연구소 http://www.lgeri.com/
대구일보 http://www.idaegu.com/ 1. 주제 선정 배경
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사원들의 동기부여에 힘쓰고 있다고 볼 수 있다.
17. 인터뷰
인터뷰 대상자 : 삼성맨(가명)
- 나이 : 30세
- 현 영빈관 (이건희 삼성 회장의 귀빈 접대장) 근무
- 인터뷰 일시 : 2006. 6. 7 16:00 ~ 18:00
- 인터뷰 내용
삼성 인사평가제도에 대해 알고자
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사원에게 동기부여를 이끌어내고, 동시에 일에 대해 열정적으로 임할 수 있게 유도할 수 있어야 한다. 또한 일방적인 의사소통이 아닌 쌍방교류의 의사소통으로서 정보의 교류를 원활하게 하여 참여도를 높인다. 이러한 일련의 행동들이 가
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추진 계획을 세운다
CHAPTER 5. 팀원들과 소통하며 문제를 해결한다
CHAPTER 6. 구슬을 꿰어 일을 마무리한다
결국, 무엇을 위한 리더십인가?
CHAPTER 7. 누구나 리더십 역량을 키울 수 있다
CHAPTER 8. 새로운 시대에 맞는 리더십이 필요하다
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