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사회복지재원의 사용도 효율성과 효과성을 함께 측정해야 한다는 사회적 함의가 이루어지고 있기 때문에, 공동모금회는 객관적 평가작업을 위한 노력을 다해야 한다.
7) 운영의 투명성과 책임성의 확보
공동모금회의 핵심적인 요소는 투명성
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공동모금회의 기획과 홍보
Ⅵ. 공동모금회의 모금방법 및 실적 현황
Ⅶ. 공동모금회의 문제점
Ⅷ. 공동모금회 운영의 바람직한 방향에 대한 제언
Ⅸ. 공동모금제도의 개선방안
Ⅹ. 공동모금제도에 관한 사회 복지적 접근 모색
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사회복지의 역사와 과제, 서울:온누리
박차상(2000), 제주도 지역사회의 복지증진을 위한 사회복지공동모금회의 활성화 방안,제주도사회복지공동모금회 창립2주년 workshop 자료집.
박정임(1996), 사회복지관의 후원자개발 및 관리방안에 관한연
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사회 시민 참여를 유도하기 위하여 지역사회 대표성과 합리적 복지증진에 기여할 지도력을 개발하고 공동모금회의 기능과 역할을 최대한 발휘할 수 있는 전문 서비스기관이 되어야 한다.
7) 사회복지 자원봉사자의 개발과 교육 및 조정관리
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모금, 가두모금, 호별모금, 사랑의 봉투모금 등을 통하여 모금된다.
한편, 사회복지공동모금회의 모금활동을 활성화하기위하여 사회복지공동모금회가 모집된 기부금 중 모집경비 및 관리운영비로 사용 할 수 있는 경비의 한도는 10 % 이내로
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모금회는 사회복지계의 불균형해소도 중요역할 중 하나이기 때문에, 배분과 함께 이어지는
이러한 문제에도 민감해야 한다.
6) 배분평가의 객관성 확보
공동모금회는 배분의 투명성과 공정성, 효과성 및 효율성을 추구한다. 공동모금회의
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복지서비스로 변화하고 있는 것을 반영하는 것이기도 하다. 한편, 지역배분은 해당지역의 사회복지협의회를 통해 배분된다.
일본 공동모금회의 배분현황
Ⅳ. 결론
1.공동모금회의 문제점 및 개선방안
① 공동모금회의 비리
공동모금회의 최
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문제점으로 들 수 있다.
° 의사결정 모순의 문제
사회복지공동모금회의 조직체계에 있어 이사회에 최고의결권한이 주어진 것에 비해 이사회의 권한은 법률에 의거해 부여된 것일 뿐 모금회의 실질적 주체인 기부자 및 수혜기관 전체의 직접
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모금회 및 지역모금회의 구성과 조직, 위상이 공고해지는 것을 고려하여 서둘러 국회에 상정하게 되었고 1998년 11월 28일 22인의 국회의원 명의로 ‘사회복지공동모금법개정법률안’으로 제출하게 되었다. 이 발의안은 법사위에서의 한차례
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모금, 가두모금, 호별모금, 사랑의 봉투모금 등을 통하여 모금된다.
한편, 사회복지공동모금회의 모금활동을 활성화하기위하여 사회복지공동모금회가 모집된 기부금 중 모집경비 및 관리운영비로 사용 할 수 있는 경비의 한도는 10 % 이내로
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