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사회를 포함하는 개념이다. 따라서 사례관리는 개별사례, 가족, 집단, 그리고 각종의 프로그램, 나아가서는 기관운영의 측면에까지 적용되는 시스템으로서 이해해야 한다.
둘째, 사례관리는 팀 제1절 사회복지실천의 개념
제2절 사회복
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사회복지행정 전문학술지인 \"사회사업행정\"(Administration in Social Work)을 창간하였다. \"사회사업행정\"은 현재 사회복지행정학 분야의 가장 권위 있는 전문학술지로 인정받고 있다.
1980년대가 되면 사회복지 프로그램의 민영화와 비영리 사회
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평가
·조직 분석가/조직적평가자
체계개발하기
·기관의 서비스를 확대·개선하기 위해 체계 개발에 관련된 역할 수행
·프로그램 개발자
·기획가/개발자
·정책과 절차 개발자
·옹호자
(1)직접서비스 제공하기
사회복지사는 클라이언트와
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평가
·조직 분석가/조직적평가자
체계개발하기
·기관의 서비스를 확대·개선하기 위해 체계 개발에 관련된 역할 수행
·프로그램 개발자
·기획가/개발자
·정책과 절차 개발자
·옹호자
(1)직접서비스 제공하기
사회복지사는 클라이언트와
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고객집단 분석
2단계 : 요구진단
3단계 : 요구의 우선순위 및 교육목표 설정
4단계 : 학습전이 전략수립
5단계 : 교수설계
6단계 : 자원의 배분 (인적, 물적, 재정자원)
7단계 : 마케팅 전략
8단계 : 교육프로그램평가 및 보고
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직원 간 의사소통
(2) 직원과 클라이언트 간의 의사소통
4. 리더십
(1) 기관장/원장 - 위임적, 참여적 리더십
(2) 사무국장, 생활복지과 과장 - 참여적 리더십
5. 인사관리
(1) 채용
(2) 직원개발
(3) 직원유지
6. 재정관리
▣ 결론
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사회복지기관에 단순히 재정보조만 해주고 어떠한 규제도 하지 않는 형태임
; 민간부문의 독립성을 크게 높일 수 있음 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 이론적 배경
1. 사회복지법의 개관
① 사회복지법의 개념
② 사회복지법의 이념
③ 사회복
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분석 - 아름다운 재단
1. 기관의 성격
2. 모금 관련 조직구조
3. 모금프로그램
4. 기부자 관리
제4장 결론 - 비영리 조직의 성공적 모금의 조건
1. 비전과 사명 연계성
2. 조직 차원의 팀워크 필요성
3. 모금을 위한 투자
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사회복지사의 역할
재가복지봉사센터에 근무하는 사회복지사의 역할로는 다음과 같다.
① 예방적인 재가복지서비스 프로그램을 병행하는 역할
② 적극적인 재가복지서비스 추진의 역할
③ 재가복지봉사센터의 자원봉사인력을 개발, 훈련,
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복지 봉사센터의 사회복지사는 케어매니저로서 재가복지서비스의 계획수립, 서비스 제공방법과 절차 수행, 평가 등 전반적 사항을 관리하는 기법을 도입하여 발전시켜야 할 것이다. 이러한 기법은 프로그램 수행의 전문성과 효율성을 제고
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