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사회복지행정론, 홍익출판사, 1994, p.39
행정가는 사회복지조직에 호의적인 태도와 행동을 유발하기 위하여 지역사회에 사회복지 조직의 기구와 서비스를 설명해야 한다. 직원들은 자신들이 행동하고 말하는 것이 홍보(public relations)에서 아주
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론이 요구되었다.
참고문헌
백기복. (2000). 조직행동연구, 법문사.
남일재 외. (2006). 사회복지행정론. 학현사.
김영종. (2002). 사회복지행정. 학지사.
허만형. (2004). 사회복지행정론. 법문사.
김선봉 외. (2001). 조직행동론. 민영사. Ⅰ. 서론
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복지행정론, 공동체 2013
남일재, 문명주 외 저, 현대 사회복지행정의 이해, 정민사 2011
강용규, 김형수 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
강종수 저, 사회복지행정의 이해, 학지사 2011
김영종 저, 사회복지행정, 학지사 2010 목차
Ⅰ. 조직의
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생각된다. 사회복지사는 업무에 비해 보상이 적은 편에 속한다. 사회복지사의 보상이 욕구에 충족될 정도로 향상 되었으면 좋겠다.
4. 출처 및 참고문헌
사회복지행정론, 최덕경 외 6명, 2014년도 발행 1. 서론
2. 본론
1) 욕구이론
2) 과
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보면, 그들이 가지고 있는 리더십이 있을까 하는 고민은 당사자에게 물어봐야 하겠지만, 삼일절의 연설을 보건대 없을 가능성도 충분히 있어 보인다는 것이 문제이다. [서론]
[본론]
I. 현재의 상황
II. 내가 생각하는 리더십
[결론]
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사회심리적인 측면을 통해 서로 상호작용하고 있으며 그러한 것이 일과 동료들에 대한 태도에 영향을 미치고 궁극적으로는 업무 수행의 결과에도 영향을 준다고 본다. 사회복지행정조직에서 관리자 및 이하 조직원들은 이 인간관계이론을
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행정이 잘 이루어지므로 조직이 원활히 운영될 것이다.
참고문헌
김수용(1990). 행정기획론. 법지사.
김영종(2002). 사회복지행정. 학지사.
허만형(2004). 사회복지행정론. 법문사.
이규환(2000). 한국지방행정론 : 이론과 실제, 법문사.
김선봉 외(2001
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사회복지행정론, 홍익출판사, 1994, p.39
행정가는 사회복지조직에 호의적인 태도와 행동을 유발하기 위하여 지역사회에 사회복지 조직의 기구와 서비스를 설명해야 한다. 직원들은 자신들이 행동하고 말하는 것이 홍보(public relations)에서 아주
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행정조직과 기능
시의 사회복지행정조직은 인구규모에 따라 조직기구가 다르다. 인구 40만 이상의 시에서는 보건 사회복지국을 설치하고 그 밑에 사회과, 가정복지과, 위생과, 환경보호과를 설치하고, 사회과에서는 도의 사회과 기능을 담당
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조직화가 보다 안정적으로 추진될 수 있는 것이라 보겠다.
Ⅳ. 참고문헌
손영재 외, 「사회복지서비스와 조직」, 학지사, 2018
최칠성 외, 「사회복지행정론」, 공동체, 2024
이정환, 「사회복지조직론」, 유신사, 2017
권순애, 「사회복지조직의
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