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1. 관리격자론
Blake와 Mouton에 의한 이론으로 수평축을 생산에 대한 관심과 수직축을 인간에 대한 관심의 두 영역으로 나누고 이를 격자로 계량화하여 리더의 행동유형을 5가지로 분류하고 있다.
① 무관심형(1·1형)
리더의 생산과 인간
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머튼의 관리격자모형에서의 5가지 리더십 유형
1) 무관심형
2) 친목형(컨트리클럽형)
3) 과업형
4) 절충형(중도형)
5) 단합형(팀중심형)
2. 도식화를 통해 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심 설명
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
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관리
3) 타협
4) 관대함
5) 창의성
2. 리더십의 역할
1) 관리 및 행정
2) 통합 및 연결
3) 기준 설정
4) 혁신-창조
Ⅲ. 리더십 이론
1. 자질이론
2. 행위이론
1) 오하이오 연구
2) 미시간 연구
3) 관리격자
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관리층 리더십
(3) 하위관리층의 리더십
2. 의사결정방식을 기준으로 한 리더십 유형
(1)지시형
(2)참여형
(3) 자유형
제4절 리더십의 수준
1. 최고관리층의 리더십
2. 중간 관리층의 리더십
(3) 하위관리층의 리더십
제5절 리더십의 측정
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관리격자 모형의 팀 형을 목표로 하여 체계적이고 단계적인 리더 행동 개발 프로그램을 활용하고 있다.
Ⅳ. 참고문헌
- 강종수, 사회복지조사론 (제4판), 공동체, 2023.07.20.
- 김성철, 사회복지행정론 (개정판), 양성원, 2023.08.31.
- 사무엘 소, 한
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사회복지조직에서 리더십의 필요성
2) 리더십이론의 발전과정
2. 리더십의 특성론적 접근(특성이론)
3. 리더십의 행동론적 접근(행동이론)
4. 관리격자이론
Ⅱ. 리더십의 상황론적 접근과 최근의 리더십이론
1. 리더십의 상황론적 접근(197
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사회복지행정론 (신복기 박경일 이명현 저, 공동체 출판) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 필요성
3. 리더십의 요소
1) 지속성
2) 시간관리
3) 타협
4) 관대함
5) 창의성
4. 리더십 이론
1) 자질이론
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관리격자 이론
4. 상황(적합)이론
(1) 상황이론의 기본관점
(2) Hersey와 Blanchard의 상황이론
(3) House의 경로-목적이론
(4) Vroom-Jago의 상황이론
5 통합적 이론(거래적, 변환적 리더십)
(1) 거래적 리더십
(2) 변환적 리더십
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사회복지서비스의 효율적인 예산 관리가 사회적 약자의 보호, 경제적 불평등의 감소, 그리고 사회적 연대의 증진에 기여함을 확인할 수 있었다.
이에, 사회복지재정 평가모형의 개발과 실행은 이러한 목표들을 달성하기 위한 중요한 도구다.
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고객에 의해 정의된다는 것이며, 둘째, 고객만족을 창출하는 재화와 용역을 생산하는 데 있어서의 과정을 중시하여 인간 위주의 경영시스템을 지향하는 것이다. 1. 인간관계 모형
2. 구조주의 모형
3. 체계 모형
4. 기타 이론 모형
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