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1장 사회복지행정의 개념
2장 사회복지행정의 역사
3장 사회복지서비스 전달체계
4장 사회복지서비스 전달 체계
5장 사회복지조직의 구조와 조직화
6장 사회복지조직이론
7장 사회복지조직의 기획과 의사결정
8장 커뮤니케이션 : 조
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평가의 기법(Tripodi)
가. 모니터링 기법
나. 사회조사 기법
다. 비용분석 기법
4. 평가의 기준
가. Trecker의 기준
나. 행정의 여덟 가지 활동과 관련
5. 평가의 과정
6. 평가상의 문제와 극복
가. 평가상의 문제
나. 문제의 극복
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(회장을 비롯한 임원 외 사무국장과 직원 약간명).
나. 한국사회복지협의회 ; 사회복지에 관한 조사와 연구 및 각종 복지사업을 조성하기 위한 조직.
다. 한국사회복지사협회 ; 사회복지사 자격증을 교부받은 자를 회원으로 하며 사회복지에
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대안이 우수한지 모를 때.
라. 갈등 관리 방법
1) 갈등의 예방이 중요하다 ; 직원 각자가 현실 가능한 목표설정, 모든 수준에서의 의사결정, 운영방법이나 절차 및 규정의 정형화 등
2) 갈등해소 ; 갈등 당사자들이 공동의 노력 경주 및 태도 개
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확립. 자원봉사활동 지원을 위한 제도 확립(사고에 의한 보상, 자원봉사자의 등록과 교육훈련배치활용지원과 혜택관리 등). 1. 지방자치제의 의의와 사회복지
2. 지방자치단체의 사회복지 기능
3. 지방자치단체의 사회복지환경
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사회적 책임에 대한 요구가 확산됨 에 따라 고객만족을 위한 마케팅 지양적인 경영이 필수적이다.(Drucker)
- 21세기는 비영리 조직이 인류를 이끌어 나갈 것으로 전망 사회복지행정론 - 13주차 강의를 정리요약 하시오
1. 사회복지조직과
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사회복지행정과 참여적 리더십
참여적 리더십은 맥그레거의 X 이론과 Y 이론의 견해를 절충하는 위치에 있다. 참여적 리더십은 직원들을 의사결정 과정에 참여시켜 일에 대한 적극적 동기부여를 할 수 있다는 것이 주요 장점이다. 단점으로는
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. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 조직문화의 개념
2. 조직문화에 대한 이론적 접근
3. 조직문화의 기능과 중요성
4. 사회복지시설의 조직문화가 조직에 미치는 영향
Ⅲ. 요약정리 및 나의 견해
Ⅳ. 참고 문헌
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사회 여러기관 및 지역주민 참여 기대, 보고통해 더 많은 관심과 지원 가능
5. 회계감사
회계업무: 조직의 재정활동에 관한 제반기록과 보고의 업무
조직의 예산서 규정과 회계의 일반원칙+보조금의 예산 및 관리에 관한 법률, 사회복지법인
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, 조직목표 달성을 위한 효과성 및 능률성 등의 문제에 초점을 둠 2교시 사회복지실천
- 사회복지실천론
- 사회복지실천기술론
- 지역사회복지론
- 사회복지행정론 (*3교시 과목이지만, 내용의 개연성이 높아 2교시 과목에 요약정리함)
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