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조직체계 외에 사업에 필요한 인력이 노인교육으로 치우쳐 있었다. 이는 기관의 사업 계획에서부터 바꿔야 할 문제이며. 노인에게 편중되지 않은 서비스 편성하기 위해 노력해야할 것이다.
(4) 재정관리
보조금이 자부담의 약 2배 정도인 이
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사회복지조직에 적용할 수 있는 방안
- 실제의 예를 들어 설명
목표관리이론을 사회복지조직에 적용한 예를 들어 설명하면 다음과 표와 같다.
단계
목표관리(MBO)
사회복지조직에 적용 예
1. 목표발견
조직에 필요한 거시적인 조직목표 발견
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사회복지행정론>>, 나남출판.
고영복 편저, “사회복지론”, 사회문제연구소, 1991
송근원 김태성 사회복지정책론 나남
길버트 테렐 사회복지정책론 나눔의 집
사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집 1. 거시적 조직관리
2. 미시적
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사회복지행정의 수직적 영역과 관리자의 활동(황성철 외, 2003 : 38)
사회복지조직의 영역
관리자 수준
주요 활동 내용
정책(policy)
대 환경관계
최고관리자
정부의 법령 및 이사회 지침 수령과 건의, 지역사회 조직들과의 관계 형성
관리(management
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사회적 인식변화 등]
⑤ 기술적 조건 : 사회의 기술적 진보 혹은 변화가 초래하는 영향
[예 컴퓨터와 네트워크의 발달로 인한 조직관리방법의 변화압력, 신경안정제의 개발로 인한 탈시설화 등] 1. 사회복지행정의 정의
2. 사회복지행정의
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사회복지 조직 및 기관을 비롯하여 지역사회나 전체사회를 대상으로 집단적 정치적 힘을 증대시키는 거시적 실천현장에서도 광범위하게 사용되고 있다(황성철, “임파워먼트모델과 사회복지조직관리”,한국사회복지행정학회, 2001). 1.
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조직문화의 구성요소
1) 파스케일과 피터스의 7S 모형
2) 딜과 케네디의 조직문화 모형
3. 조직문화의 유형
1) 해리슨의 조직문화 유형
2) 핸디의 조직문화 유형
3) 킴벌리와 퀸의 조직문화 유형
4. 조직문화의 개발과 관리
참고자료
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사회복지행정. 학지사.
곽효문(2007). 사회복지 행정론. 여류제출판사.
문영규(2009). 사회복지행정조직론. 청목출판사.
신복기 외(2008). 사회복지행정론. 공동체. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 과학적 관리론, 인간관계론, 체계이론 이란?
2. 사회복
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사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 거시적 사회복지행정 과
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사회복지행정가의 중요한 역량이다.
5. 결론
사회복지행정은 미시적 관점과 거시적 관점에서 다양한 활동을 포함하는 포괄적인 영역이다. 미시적 관점에서는 조직 내부의 효율적 운영과 직접적인 서비스 제공을 중심으로 하며, 거시적 관점
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