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■ 리더쉽의 정의 ☞ 리더쉽이란 조직이 처한 특정의 상황에서 조직
구성원들이 자발적으로 조직의 목표를 달성할수 있도록 사회복지 조직의 행정가가 영향력을 행사하는 활동이다. ☞ 리더쉽은 지배가 아니라 설득,
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사회복지 서비스 조직에서는 참여적 리더십 스타일이 적절한 것으로 간주하고, 참여적 리더쉽을 강조하여 직원들이 조직의 정책수립과 의사결정에 참여하는 빈도가 높다. 그러니 사회복지행정에서 리더쉽 스타일에 대한 고려는 효과와 효율
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사회복지 행정에서 의사소통이 중요한 이유를 3가지로 들어 설명하고 있다.
첫째, 효과성 때문이다. 사회복지 조직에서 서비스 전달을 효과적으로 하기 위해서는 직원들이 서로간에 의사소통을 원활히 할 수 있어야 한다. 제1장 의사전
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사회복지행정) 양서원
박정호 (사회복지정책론) 학지사
www.naver.com 제1장 의사전달
1.의사전달의 개념 및 중요성
2.의사전달의 유형
3.의사전달의 장애요인
4.의사전달의 개선
제2장 의사결정
1.의사결정의 개념
2.의사결정의 방법
3.
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사회에서 중요시 되는 인간관계 측면에서, 사회복지 행정조직에서 행정조직의 관리자들의 목표를 일치 할 수 있다는 측면에서 크게 각광을 받고 있는 조직관리 이론이라 생각된다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 김치영 외(2015), 사회복지 행정론, 21세기사
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이들이 만족하는 결과를 맞이할 수 있을 것이다.
출처
1. 신복기 외 2인 「사회복지행정론」 공동체, 2013
2. 임창희, 「조직행동」 (제2판), 학현사, 2001 1. 서론
2. 본론
1) 과학적 관리론
2) 인간관계이론
3) 체계이론
3. 결론
4. 출처
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복지 행정에서의 리더십에 관한 연구”, 대전대학교 경영행정·사회복지대학원, 국내 석사 논문.
최윤영(2009). “사회복지법인에 의한 복지 행정 수행에 관한 연구”, 이화여자대학교 대학원, 국내 석사 논문.
황진수(2011). “현대복지 행정론
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설에서는 민간 및 지역사회 중심의 전달체계로의 변화를 요구하게 되었으며, 현재에 오기까지 다양한 방법으로 지역사회복지 행정이 발전하게 된 것이다.
최근의 사회복지 행정 부문의 발전 현황의 예시로는 찾아가는 보건복지서비스와 읍
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사회에서 효율적으로 사회복지서비스가 전달될 수 있도록 각 기관별 연계가 반드시 필요하다. 현재 민관의 협력적인 관계보다는 행정기관 중심의 사업처리관행이 주된 것을 고려하였을 때에도 이러한 인식을 변화하고 공공전달체계를 정비
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사회복지행정론, 양서원, 2002, p.95
(12) 지역사회 및 타 전문직과의 관계 유지(Interacting with the community and Professoins)
사회복지 행정가는 공중(the public)과 좋은 관계를 유지해야 한다. 즉 지역사회의 주민, 전문직 종사자들과의 효과적 작업관계(effe
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