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평가
1) 실습생 자신의 실습지도 활용정도에 대한 평가
9. 기관 이해도에 대한 평가
1) 실습생의 과업과 관련된 기관의 목적, 정책, 행정 절차에 대한 이해
10. 실습 기간 중 가장 유익했던 내용
11. 실습기간 중 가장 안 좋았던 내용
12. 실습
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사회복지 전문 인력의 양성과 기존 사회복지사들의 역량 강화를 위한 체계적인 교육 프로그램의 개발이다. 또한 각 지역별 특성과 다문화 인구의 구성을 고려한 맞춤형 서비스 모델의 개발과 적용도 중요한 과제로 제기되고 있다. 본인의 경
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사회복지수급권의 제한
1 수급권의 제한
2 수급권의 소멸
3 수급권의 취약성
Ⅳ. 사회복지수급권의 권리구제
1 권리구제의 유형
2 권리구제의 성격
3 권리구제의 내용과 절차
4 권리구제 기관의 구성
5 생애주기별 맞춤형
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사회복지기관의 재정관리는 기관운영을 위해 재원을 동원하고, 배분하며 또 이를 효율적으로 활용하기 위한 관리, 통제 및 평가활동을 총괄하는 것으로, 재정관리의 평가는 예산편성에서 감사에 이르는 전 과정이 조직의 목표를 효율적으로
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조사연구의 고려사항
제5장. 연구문제와 가설
1. 연구문제의 설정
2. 연구문제의 도출
3. 연구문제의 서술
4. 개념적 정의와 조작적 정의 및 개념적 틀
5. 가설의 설정과 검증
6. 변수(개념 측정하기 쉽도록)
제 6장 사회복지를
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평가자와 평가기준
1) 사회복지정책의 평가자
(1) 정책평가자가 갖추고 있어야 할 자질
① 정책평가의 의뢰자가 원하는 것을 잘 파악할 수 있는 능력
② 정책평가 기법 빛 분석기법에 관한 지식
③ 정책문제에 관한 지식
④ 정책과정에 관한 지
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4) 개인에 대한 사정(문제의 사정)
5) 강점에 대한 사정
6) 가족에 대한 사정
4. 목적 설정 및 계약
1) 목적 설정
2) 계약
5. 개입(치료+원조)
1) 사회복지사의 역할
2) Florence Hollice의 치료방법
6. 평가와 종결 및 사후지도
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사업명
2. 사업의 필요성
3. 사업의 목적
4. 사업의 목표
5. 대상선정 기준과 인원수
6. 프로그램의 기술적 기반
7. 프로그램 내용 및 수행방법
8. 프로그램 진행일정
9. 프로그램 흐름 구성도
10. 사업예산
11. 프로그램 평가
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평가
·조직 분석가/조직적평가자
체계개발하기
·기관의 서비스를 확대·개선하기 위해 체계 개발에 관련된 역할 수행
·프로그램 개발자
·기획가/개발자
·정책과 절차 개발자
·옹호자
(1)직접서비스 제공하기
사회복지사는 클라이언트와
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평가
·조직 분석가/조직적평가자
체계개발하기
·기관의 서비스를 확대·개선하기 위해 체계 개발에 관련된 역할 수행
·프로그램 개발자
·기획가/개발자
·정책과 절차 개발자
·옹호자
(1)직접서비스 제공하기
사회복지사는 클라이언트와
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