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커피전문점 체인으로 발전하겠다는 계획이 있다. 이에 따라 화룬창업은 현재 1위인 스타벅스와 본격적으로 경쟁에 돌입할 것으로 보인다.
카페베네의 경쟁업체로는 스타벅스, 영국 브랜드인 COSTA커피, 프랑스의 CITE커피, 맥카페 등이 있다.
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커피 시장’ 인데 특히 고급 원두커피 시장이 더욱 그렇다는 것이다. 기존의 스타벅스와 커피빈은 착실하게 국내 시장을 키워왔지만 직영 위주의 사업을 펼쳤기에 가맹사업시장에서는 이렇다할만한 강자가 없었다. 그때 카페베네가 론칭했
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커피 시장’ 인데 특히 고급 원두커피 시장이 더욱 그렇다는 것이다. 기존의 스타벅스와 커피빈은 착실하게 국내 시장을 키워왔지만 직영 위주의 사업을 펼쳤기에 가맹사업시장에서는 이렇다할만한 강자가 없었다. 그때 카페베네가 론칭했
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의 영향력을 무시할 수 없기 때문에 이를 통해 충분히 효과를 볼 수 있다. 하지만 유럽 권은 다르다. 기본적인 사고방식이 감성보다는 이성에 의해 판단하기 때문에 마케팅보다는 실제 메뉴, 특히 커피의 질을 상승시켜야 한다. 또한 스타벅스
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마케팅
- 정통 유럽식 카페 표방
- 안락하고 편안한 매장 분위기 조성
* 문화 마케팅
- 대학생 타겟, 스터디 문화가 자연스럽게 만들어 질수 있 는 카페 실내 분위기 조성
- 북카페 형식의 매장
- 국내 엔터테인먼트 연예 기획사와 공동 커피 직
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~3달러로 고급 커피를 마시며 낭만을 즐기는 고급 커피 문화시장을 개척했다. 스타벅스의 지향점은 대량 생산적 복제품이 아니라 개성과 한정된 고급 문화였다. 그러한 기치아래 99년 이대 앞에 첫 점포를 개설한 스타벅스는 한국인의 음료 문
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의 창의적인 아이디어를 얻고 있고, 커피전문점의 주요 고객층인 20대에게 마케팅 효과를 보고 있다.
4) PPL 마케팅
PPL전략을 통해 인기 드라마에 자사 브랜드를 노출시킴으로써 소비자 인지도를 높이고 있으며, 카페베네 런칭 초반 적극적인 PP
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카페베네 성장세
9. SWOT분석
환경 분석
산업조직구조 특징
기업외부환경 분석
– Five forces
3. 기업내부역량분석
– 자원, 능력
전략적 방향 제시
- 문제점 도출 및 해결방안
마케팅활동의 문제점
급속한 매장
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의 커피를 먹을 수 게 되었다.
『한계점 및 개선방안』
1) 한계점
(1) 가맹점 관리 소흘
카페베네는 3년이라는 짧은 시간동안 괄목할 만한 성장을 하였지만, 그 이면에는 운영 관리의 소홀함이 나타나고 있다. 예를 들어 스타벅스인 경우 직영점
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커피 가격이 비싸고 싸고의 가격 경쟁만이 소비를 좌우하는 것은 아니기 때문에, 소비자를 만족시키기 위해 고민하는 공급자의 역할이 점점 중요해질 것으로 생각한다. 누가 먼저 커피 소비와 다양한 마케팅적인 요소들을 결합시키고 소비자
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