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자동차가 GM에 매각되면서 현대자동차는 국내의 유일한 자동차 회사가 되었다.
- GM 대우의 경우회사의 부도로 해외 회사에 매각되었다는 사실이 고객에게 부정적인 영향으로 강하게 어필되어 신뢰도 회복이 쉽지 않은 상황이다.
- 르노 삼성
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구매 혹은 서비스를 받는 것도 포인트몰에 한정되어 있다. 따라서 사용범위를 높일 필요가 있다. 이는 제휴협약에 영향을 받는 부분이기도 하지만 현재 최고 수준의 자산 건전성을 가지고 있으며 SWOT분석에서 보았듯이 현대자동차 계열사로
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자동차를 구매하려고 맘을 먹었던 고객들이 독일 및 미국, 프랑스 등 경쟁국가 브랜드로 옮겨가게 될 가능성이 있는 것이다.
3. 현대자동차
현대자동차는 올 상반기 미국 자동차 조사기관인 JD파워의 품질만족도 조사에서 37개 브랜드 중 6위를
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현대카드W 트래블은 1200만원 사용액 단위로 항공권이 제공된다.
삼성카드 “고객생활편의 증진” 전략
삼성카드는 고객생활편의를 증진시키는 데 초점을 뒀다.
우선 올해 초 카드업계 최초로 자동차구매 종합금융 컨설팅 서비스를 도입했
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구매력을 갖춘 집단 형성.
- 대형 자동차가 사회적 지휘를 나타낸다는 인식 형성.
- 1997년 엔터프라이즈, 아카디아, 체어맨, 에쿠스등 상품의 다양화 이루어짐.
위의 자료에서 보듯이 현대자동차는 내수와 외수에서 모두 매출의 증대를 가져
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자동차가 미국에서 대규모 리콜사태로 위기를 맞고 있는 가운데 미국 제너럴 모터스, 포드와 한국의 현대자동차가 적극적인 시장공략에 나섬. 현대차 미국법인은 미국에서 도요타 차량을 팔고 현대차를 구매하는 소비자에게 1000달러의 인센
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현대자동차
현대자동차는 품질 방침과 관련하여 다음과 같은 전략들을 실행했다.
① 품질총괄본부 발족
정 회장은 생산 영업 AS 등 부문별로 나눠졌던 품질 관련 기능을 묶어 ‘품질총괄본부’를 발족시키고 매달 품질 관련 회의를 직접 주
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자동차 기업의 Main Target은 시장환경의 소득과 인구의 나이에 비례해서 0. 기업 및 제품선택의 동기
1. 현 재 의 마 케 팅 믹 스
2. 설 문 조 사 통 계 자 료
3. 환 경 분 석
4. 경 쟁 분 석
5. 마 케 팅
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자동차회사로서는 어찌 보면 당연한 일이라고 할 수 있겠다. I. 시장분석
1. 자동차 시장 경쟁상황
1)국산차
2)수입차
2. 소비자 분석
1)2004년 소비심리
2)현대자동차에 대한 인식
3)경쟁사에 대한 소비자 인식
3. 자동차 시장 동
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자동차라는 이미지이다. 이를 타 파 하기위해 현대에서는 자동차의 고급화전략을 세워 실천하고 있다. 자동차 시장 중 가장 거대한 분야는 중형차 시장이다. 물론 경쟁역시 매우 치열하다. 이 중형차 시장을 효과적으로 공략하기 위해선 구매
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