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개발에 있어 Formal group의 효과적 운용.
Ⅳ. 인사관리
1. 직무관리
1) 모집, 선발관리
2) 직무배치 관리
3) 이직관리
2. 교육관리 1
1) 계층별 교육과정
2) 직능별 교육과정
3) 자기계발 과정
4) 부서활성화과정 & 기본과정
5) 교육담당
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우수디자인상품(GD) 선정
외국상품디자인 부문 *(목 차)*
1.우수 산업디자인
(1) 우수 산업디자인마크
2. 우수 산업디자인기기의 예
(1) LG전자의 진공청소기 “싸이킹”
(2) 엠엠기어의 “멀티 체널 해드폰”
(3) 삼성전자의 “휴대용 D
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삼성의 인재상
▶열린 마음
▶열린 머리
▶열린 행동
◎추가자료
▶에스원 인재상
◆모집
◎신입사원채용
▶채용대상
▶채용대상
▶지원방법
▶채용전형절차
▶응시자격
▶서류전형
▶삼성직무적성검사
▶면접
▶회사 소
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연구원
- 이주희·이성균(2003), 비정규직 노사관계, 한국노동연구원
- 정현정, 비정규직근로자와 정규직근로자의 노동현황에 관한 비교연구, 이화여대사회복지대학원 Ⅰ. 삼성SDS의 비정규직(비정규근로자) 운용 사례
1. 계약직(촉탁)
1) 활
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논쟁
2) 디지털 사회·급성장하는 전자 노동감시
3) 런던시민 하루 300번 CCTV 찍힌다
2. 국내 사례
1) 감시사회…CCTV·몰래카메라, 사적인 공간서도 `긴장`
2) 사무실은 감옥
3) 날로 고도화하는 작업장 감시
Ⅷ. 결론 및 제언
참고문헌
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연구」,연세대학교 대학원 경영학과 석사학위 논문, 조현진 ,2000
○ 삼성경제연구소 www.seri.org
○ 네이버, www.naver.com
○ 구글 www.google.co.kr
○ 신세계 홈페이지 www.shinsegae.com
○ 산업자원부 자료 www.mocie.go.kr
○ CPFR 공식홈페이지 www.cpfr.org(수급
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연구기관의 집중
(2) 지식의 공유
(3) 특별한 하부조직
(4) 서투른 경영에 대한 과감한 저항
(5) 골드러시 시기부터 시작된 도전 정신
(6) 체계적인 미래 예측
(7) 인텔의 인사정책
(8) 실리콘 밸리의 인프라 구축
Ⅳ. 인텔이 주는 시사
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삼성경제연구소 (http://www.seri.org) 10/30
- 한국경제신문 (http://www.hankyung.com) 10/31, 11/1
- ‘마케팅’ (송균석 저) 2000년
- ‘사례중심 마케팅’(신길수, 이영환, 송인암 저) 2001년
- LG칼텍스정유 (http://www.lgcaltex.co.kr) 10/27, 30, 31, 11/1
- LG칼텍스정유 윤
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설비이용에 대한 악영향
3) 고용유지·창출효과에 대한 의문
4) 구조조정의 방해
Ⅴ. 선진국의 일자리나누기 정책
1. 프랑스
1) 노동시간 단축의 경과
2) 35시간 노동법의 내용
2. 독일
1) 노동시간 단축의 역사
2) 금속산업의 노동시간 단
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기대효과
Ⅴ. 6시그마 추진사례
Ⅴ-1. Motorola의 6시그마
Ⅴ-2. LG전자의 6시그마
Ⅴ-3. LG 연구개발에서의 6시그마
Ⅴ-4. 삼성의 6시그마
Ⅴ-5. 현대자동차의 6시그마
Ⅴ-6. AlliedSignal 의 6시그마
Ⅴ-7. GE Capital Service의 6시그마
Ⅵ. 마무리
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