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삼성의 경영이 자신이 생각하는 수준에 이르지 못하는 한 그의 불만은 계속될 것이다.
『이익을 몇 조씩, 아니 10조원 가까이 낸다는 회사 사장을 불러놓고 거꾸로 화를 내고 고함지르고 있는 것을 알면 외부 사람이 봐도 우스울 것이다. 그러
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이건희 회장의 '용인술'
⑥ '다재다능'하고 '박학다식'한 지성인이며,
왕성한 호기심을 가진 사람.
2. 리더십유형으로 살펴본 이건희 회장
1) 특성론적 접근법
① 결단성
② 통찰력과 비전제시 능력
③ 타인의 능력을 발휘하게 만드는 능
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Ⅲ 전 : 삼성 이건희 회장의 CEO 능력 1. 삼성의 변화
1) 막이 오른 신경영
2)몸으로 개혁을 느껴라 3) 유럽의 일류문화를 경험하라
4) IMF 극복과 신경영(버림의 경영)
Ⅳ 결 : 나의 생각
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삼성경제연구소 http://www.seri.org/
◎ 삼성전자홈페이지 http://www.sec.co.kr/
◎ 삼성 홈페이지 www.samsung.co.kr
◎ 이건희 개혁 10년 김영사, 2004년
◎ 신완선, "CEO 27인의 리더십을 배우자", 물푸레
◎ 홍하상, “이건희 그의 시선은 10년 후를 향하고 있
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이건희편
1. 성장과정
1) 유년기
2) 일본유학시절
3) 한국에서의 중․고교시절
4) 와세다와 미국 유학기
2. 삼성의 회장이 되기까지
1) 경영수업
2) 회장 취임
3. 이건희의 경영의 특징
1) 인력 중시 경영
2) 책임과 권한을
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최고 경영자의 관심과 참여
2.6 기업 문화는 글로벌 경쟁 우위
Ⅴ 결론 및 제언
참고문헌
표 목 차
<표 Ⅱ-1> 조직문화 연구의 재접근 방법
〈표 Ⅱ-2〉조직문화유형에 대한 선행연구
〈표 Ⅱ-3〉딜과 케네디
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1. ｢문화 CEO｣의 감성리더십 발휘
2. ｢문화｣에 대한 전략적․실용적 접근
3. ｢기업문화｣에서 ｢문화기업｣으로 관심 이동
4. 내부 구성원을 위한 문화프로그램 실시
Ⅶ. 결 론
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CEO Information, 삼성경제연구소, 2005
이안재 외, “e-스포츠 산업의 현황과 발전방안”, Issue Paper, 삼성경제연구소, 2005
정청래, “스포츠로서 e-스포츠의 위상강화”, 정책자료집, 2005
한국문화콘텐츠진흥원, 「한중일 문화콘텐츠사업 경쟁력 비
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삼성 경제 연구소- 편저
"최고는 무엇이 다른가" - 지은이:윌리엄J. 오일 / 옮긴이:손정인 / 펴냄:지식의날개
"도대체 뭐가 문제지" - 지은이 : 라일서스먼. 샘립. 알렉스스티버 옮긴이 : 신현승 / 펴냄: 지식의날개
신완선 CEO27인의 리더쉽을 배
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삼성경제연구소 CEO Information, 2001.8.29.
문옥표, "그린 투어리즘의 생산과 소비", 농촌사회 제10집 2000.
박대식, "바람직한 농촌개발의 방향", 농촌사회 제10집 2000.
박대식·김정호, "농업·농촌의 역할에 관한 국민의식 조사연구", 한국농촌경제연
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리더십을 갖춘 인재”
4. 과거와 달리 개별회사들이 글로벌 판매역량을 갖추고 직접 고객사 대상 영업을 전개하는 등 脫상사화가 가속화되고 있는 現상황에서 商事가 취해야 할 사업전략을 구체적으로 기술하시오.(1500자 이내)
“더욱 더
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최고에 걸 맞는 최고
2. 본인이 세웠던 가장 도전적인 목표와 그것을 성취하기 위해 어떠한 노력을 했는지 기술해주시기 바랍니다.(1500자 이내)
- 일을 추진하게 된 계기, 가장 어려웠던 점과 극복하기 위해 본인이 했던 행동, 당시 느꼈
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사람만이 성공할 수 있기 때문입니다.
입사후 삼성에서 제공하는 R&D 교육을 이수하여 지역전문가 제도에 지원을 하고 싶습니다.
비록 제가 성적은 안 좋지만 제가 한 일련의 경험들이 회사에서 더욱더 빛을 발할 거라 생각됩니다
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CEO라면 회사를 어떻게 이끌어 갈 것인가?
입사 후 자기개발 계획은?
입사 후 잔심부름만 하게 된다면?
행복했던 경험은?
싫어하는 사람과 일을 했던 경험을 말해보라.
애플과 삼성의 차이를 말해보라.
경영학과 경제학의 차이는?
세계 경제 동
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삼성전자의 이익에 크게 영향을 미치는 요소들을 알고 있습니까?
동아리활동에서 배웠던 점은?
삼성전자의 사업 현황 및 주요 성과에 대해 설명할 수 있습니까?
삼성전자의 CEO(Chief Executive Officer)에 대하여 알고 있습니까?
회사가 부도위기에
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