|
구하고 조직에서 대각적 의사소통이 자주 사용되는데, 의사소통이 신속하고 능률적으로 이루어질 수 있다는 이유 때문이다. 대각적 의사소통은 상향적 또는 하향적 의사소통과 수평적 의사소통을 결합하여 사용하는 것보다 의사전달자와 수
|
- 페이지 4페이지
- 가격 1,600원
- 등록일 2020.01.10
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
전달내용이 유실되거나 왜곡되어 의도한 효과가 나타나지 않기 쉽다.
㈓ 집권화 : 정보의 집권적 관리는 다양한 정보의 입수를 방해하게 된다.
6. 개선방안
㈎ 인적인 측면
민주적이고 쇄신적 리더십을 확립시켜야 한다.
상향적 의사전달을
|
- 페이지 4페이지
- 가격 1,000원
- 등록일 2005.02.03
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
의사전달을 보
완하는 것으로 사용되고 있다.
3) 수직적 의사전달(vertical communication)
수직적 의사전달은 정책과 절차에 관한 명령의 하향적 흐름(상의하달적 의사전달)
뿐만 아니라 보고나 제안의 상향적 흐름(하의상달적 의사전달)블 의미하
|
- 페이지 8페이지
- 가격 2,500원
- 등록일 2015.07.11
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
상향적 의사전달을 증진시킬 수 있다. 많
은 가치 있는 정보가 이런 형태의 외사전달을 통해서 얻어진다.
(4) 참여기법(participative techniques)
참여에 의한 의사결정기법은 많은 양의 의사전달을 발생케 한다. 이것은 신참자
회의, 노사위원회, 제
|
- 페이지 10페이지
- 가격 2,500원
- 등록일 2015.07.11
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
의사전달 장애
비공식 통로 : 파벌집단의 발생으로 사기와 조직의 응집력 약화
집단 충성 : 다른 집단에 대한 경쟁심으로 정보 비공개-의사전달의 붕괴
② 의사전달의 문제점
생략 : 상향적 의사전달에서 주로 발생, 과다한 정보를 선택, 의도
|
- 페이지 5페이지
- 가격 700원
- 등록일 2004.05.25
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|