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외식산업 통계적 자료--------2
서론 - 이 주제를 선택한 동기-------------3
본론 ①외식산업의 의의 -----------------3
②외식산업의 특징 -----------------4
③외식산업의 현황 -----------------5
④외식산업 문제점(위생) ----
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2 시스템 특징2
IV. 인터페이스 요구사항
4.1 사용자 인터페이스
4.2 하드웨어 인터페이스
4.3 소프트웨어 인터페이스
V. 비기능적 요구사항
5.1 성능 요구사항
5.2 보안 요구사항
5.3 소프트웨어 품질 속성
VI. 그 외의 요구
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관리자들의 위험만을 줄임
1)산업의 매력도 테스트: 진입하기로 결정한 그 산업이 구조적으로 유리한 조건에 있으며 앞으로의 전망이 좋아야 한다.
2)진입비용 테스트: 진입비용이 진입 후 얻을 수 있는 수익보다 높으면 이러한 신규 사업 진
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품질개선, 혁신과 창의력 개발, 고객 대응능력 제고를 위한 관리적 목표를 성실히 추구할 수 있어야 한다.
-도전2: 조직윤리와 복지의 개발
조직윤리란 조직 내에서 옳고 그른 행동이 명쾌히 가려지고 그에 따라 관리자와 부하들이 당연히 옳
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2) 매트릭스 구조의 단점
매트릭스 구조의 단점으로는 다음과 같은 것이 있다.
- 권력투쟁: 기능관리자와 제품관리자는 목표와 관리스타일일 상이할 수도 있다.
- 팀 구성원들 사이의 혼란: 보고 관계와 직무에 대한 책임이 명확하지 않을 수
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2) 점유율 확대, 장기적인 시점에서 현재의 이익 희생
3) 선택적 투자목표
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전략의 중점
1) 자원의 중점투자전략
2) 고품질 · 저가격정책, 저가격에 의한 총수요의 증대와 원가절감전략
3) 양산화의 전략
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경영관리자의 적성
(계획기간)
1) 기획
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2년도 못가서 개혁의 흔적은 점차 사라지고 있었다.
사람들이 저지르는 실수는 이외에도 많지만, 이 8가지가 큰 것이다. 나는 이 짧은 글에서 모든 상황을 너무 단순화하지 않았나 생각한다. 실제에 있어서는, 성공적인 변화노력이었다는 사례
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따라 작업을 할 수 있도록 작업자를 훈련시키는 것 등과 같은 ‘작업의 과학화’가 시작되었다 것은 염두 해둘만 하다고 여겨진다.
**참고_
차별적 성과급제 (1) The principles of Scientific Management 의 요약_
(2) Taylorism에 대한 평가_
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기소 이치로 한국도요타자동차 사장은 “노사는 ‘한축의 두바퀴’같은 존재여서 서로 협력하지 않으면 전진할수 없다”면서 도요타가 50여년간 무분규를 유지하는 비결은 상호 신뢰와 존중이라고 설명했다. 1.토요타란 ?
2.생산경영
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2년부터 정부가 신산업정책의 일환으로 TQM을 강조하여 많은 기업들이 이를 수용하고 있으며, 보통 6Sigma 등과 연계하여 사용한다.
14. 활동적 접근파 (the operational approach)
이 학파는 관리자기능에 관련되는 경영관리의 지식을 통합하려는 접근
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