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개발 지향적 인사고과, 교육훈련, 승진, 직무순환 등에 초점을 두어 체계적으로 제도화 한 것이다.
(그림3-5) 경력설계의 실행과정 삽입
1) 경력계획단계
경력계획단계는 개인으로써는 자신의 경력목표와 그목표에 도달하기위한 경력경로를 확
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고령 사회의 도래
피터 드럭커는 미래 사회에서 경제적 요인보다 사회적 요인이 미래 사회에 큰 영향을 미친다고 하면서 저출산율과 고령화,지식정보화 사회의 진전을 가장 영향력이 큰 사회적 요인이라고 꼽았다. 미래 사회의 큰 변수인 인
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생애경력개발, 새로운 임금제도 등에 있어서의 의사결정을 노동자 전체의 이해를 대변하는 어떤 강력한 조직에 의하여 조정 받지 않고 개별사용자에 맡겨 둔다면, 임금격차와 소득분배 불균등도가 더욱 악화될 것이다. 이러한 조정이 효과적
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경력개발은 결국 구성원의 생애적인 관점에 접근하는 부분이 강한, 장기적 Plan이고 그 순간 순간은 육성과 관련되어져야 하며 이러한 준비가 전사적으로 되어 있어야 직무전환이든 가능한 것 아닌가 생각해 볼 수 있다.
일 잘한다고 어느 날
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경력지원시스템의 설계시 직무경력에 중점을 둔 경직된 평가위주의 프로그램보다는 직장내 경력설계에 대한 면담과 교육훈련, 생애경력과 관련한 카운셀링, 조직에서 요구하고 있는 인재상의 제시와 현상의 적시 피드백 등 경력개발 중심의
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경력개발의 장애요인 및 경력개발제도의 필요성과 본인의 생각들을 첨가해서 훌륭한 멘토의 특성에 대해 서술해 보았다. 일하는 존재로서의 인간에 대한 통합적인 관심으로 훈련, 개발, 생애개발, 조직개발의 영역에서 변화를 촉성하기 위하
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경력개발제도 도입에 관한 연구, 중앙대학교, 2003
이기성, 한국 기업의 경력개발제도 운영 현황과 개선 방향 탐색, 한국성인교육학회, 2006
이인재, 쉽게 풀어쓴 인재교육학, 탑스팟, 2012
천영희, 전직지원프로그램의 효과분석 및 개선방안 연구
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경력개발지원이 기업성과에 미친 영향, 노동정책연구, 2010.
고재윤 외, 호텔기업의 경력개발제도가 종사원의 직무만족 및 조직몰입에 미치는 영향, 호텔리조트연구, 2011.
김흥국, 경력개발 이론의 평가와 연구방향, 인적자원개발연구, 2010.
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개발제도의 개선 필요성에 대한 이론적 근거는 충분하며 우리나라 기업들도 위의 필요성을 충분히 인식하고 있다. 그러나 경력개발제도의 도입을 위해서는 도입을 위한 여건이 성숙되어 있는 지를 면밀히 검토한 다음 장기적 시각에서 단계
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개발이 평생교육 차원에서 요구되고 있는 것이다.
3) 경력개발 및 조직개발의 평생교육에 대한 시사점
조직에서 인적자원이 없으면 존재할 수도 없고 조직의 지속적인 성장은 불가능하다. 따라서 기업은 인적자원에 대한 교육훈련을 통하여
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