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올리브영은 다이렉트 마케팅 방법을 적극적으로 활용하고 있다. 카카오톡을 활용하여 세일 정보를 비롯한 다양한 정보를 발송한다. 유튜브 공식 채널은 ‘올영TV’를 통해 CJ 올리브영에서 판매하고 있는 상품의 리뷰, 메이크업 팁, 올영세일
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CJ ONE 카드를 통한 16개 CJ 계열사들과의 시너지 마케팅은 올리브영의 최대 강점으로 꼽히고 있다. CJ ONE 카드란 문화, 외식, 쇼핑, 엔터테인먼트 등 CJ의 다양한 라이프스타일 브랜드가 하나의 멤버십 서비스로 통합되어 한 장의 카드로 포인트
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올리브’와 ‘올리브’ 등급의 멤버십 혜택을 풍성하게하고 프리미엄 올리브와 올리브 등급의 멤버십 전 회원에게는 일반 CJ ONE카드와 구별 가능한 CJ올리브영 VIP 전용 골드 스티커가 제공된다. 전국 CJ올리브영 매장에서 3만원 이상 구매시
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CJ 올리브영은 단순한 유통기업을 넘어 ‘트렌드 메이커’로서의 역할을 수행하며 국내 H&B 산업의 새로운 기준을 제시했다. 고객 중심의 상품 전략, 디지털 기술의 적극적 도입, 브랜드 인큐베이팅 등 다면적 혁신이 기업 성장의 핵심 동력이
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(4P전략)
-Price
-Promotion
-Product
-Place
-Action Plan
Budget & Finance & Control
Budget 1 초기 투자 비용
Budget 2 연간 운영 비용
자본 조달 구조
자본 상태표 예상
점포당 매출액
Market Share
Financial Performance Projection to 2021
Break Even Point
Objective
Control
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올리브영이 마케팅적 측면에서 나아가야할 방향제시
먼저 O2O 서비스의 일종인 CJ 올리브영 ‘오늘드림’ 사업의 활성화이다. 올리브영 ‘오늘드림’의 경우 이미 유튜브 광고와 CJ 올리브영 앱 내 배너 광고, 카카오톡 배너광고 등을 통하여
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서 여러 가지 브랜드 제품을 비교하여 구매 가능
-현재 올리브영 전국 매장 정보에 의하면 서울, 경기지역에 집중적으로 분포되어 있고 주 타겟층인 20~30대가 있는 대학가나 오피스에 분포되어 접근성 용이
-올리브영이 속한 CJ그룹은 문화컨
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CJ의 신뢰성 있는 이미지와 CJ기업의 인프라의 이용 또한 올리브영의 경쟁력을 향상시켜주고 있다. 랄라블라(왓슨스)와 마찬가지로 20-30대 여성들이 주 고객층이지만 가격 면에서의 우월성대신 상품의 질(quality)에서의 우월성을 우선시한다.
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올리브영은 1240여개 오프라인매장을 통해 조금만 이동하여도 전국 어디서나 흔히 볼 수 있는 매장을 가지고 있으며, 주요 타겟인 20 ~ 30대 여성들의 유동인구가 많은 대학가, 번화를 중심으로 집중적으로 매장을 개설하였다.
그리고 오피스 지
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서 여러 가지 브랜드 제품을 비교하여 구매 가능
-현재 올리브영 전국 매장 정보에 의하면 서울, 경기지역에 집중적으로 분포되어 있고 주 타겟층인 20~30대가 있는 대학가나 오피스에 분포되어 접근성 용이
-올리브영이 속한 CJ그룹은 문화컨
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