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올리브영은 1240여개 오프라인매장을 통해 조금만 이동하여도 전국 어디서나 흔히 볼 수 있는 매장을 가지고 있으며, 주요 타겟인 20 ~ 30대 여성들의 유동인구가 많은 대학가, 번화를 중심으로 집중적으로 매장을 개설하였다.
그리고 오피스 지
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올리브’와 ‘올리브’ 등급의 멤버십 혜택을 풍성하게하고 프리미엄 올리브와 올리브 등급의 멤버십 전 회원에게는 일반 CJ ONE카드와 구별 가능한 CJ올리브영 VIP 전용 골드 스티커가 제공된다. 전국 CJ올리브영 매장에서 3만원 이상 구매시
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올리브’와 ‘올리브’ 등급의 멤버십 혜택을 풍성하게하고 프리미엄 올리브와 올리브 등급의 멤버십 전 회원에게는 일반 CJ ONE카드와 구별 가능한 CJ올리브영 VIP 전용 골드 스티커가 제공된다. 전국 CJ올리브영 매장에서 3만원 이상 구매시
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올리브영 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. 올리브영의 경영전략과 마케팅 사례
(1) 코로나19 확산이후 대응전략
(2) MZ세대 타겟전략 (언택트 마케팅)
(3) 매장운영 전략
(4) 고객서비스 전략
(
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서 미용제품과 건강식품 간에 적정한 비율을 유지하여 매장에 구비하도록 하는 것이 좋겠다.
(3) 잠재고객 확보
현재 20-30 대 직장 여성과 대학생에게 집중되어 있는 타겟 층은 올리브 영 스스로 고객층에 제한을 두어 더 많은 잠재 소비자를
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서 여러 가지 브랜드 제품을 비교하여 구매 가능
-현재 올리브영 전국 매장 정보에 의하면 서울, 경기지역에 집중적으로 분포되어 있고 주 타겟층인 20~30대가 있는 대학가나 오피스에 분포되어 접근성 용이
-올리브영이 속한 CJ그룹은 문화컨
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올리브영이 차지하는 비율은 70%
올리브영은 1위 업계이면서, 08년도에 업계 최초로 영업 흑자달성을 이뤄냄. 1. 올리브영 기업소개
2. 올리브영 선정배경
3. 드럭스토어 시장분석
4. 올리브영 마케팅 전략
1) 체험(Life style 체험센
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올리브영은 직영점체제를 구축하여 시장 선점
또한 기존의 약사 중심형의 드럭스토어를 Health와 Beauty 개념을도입한
드럭스토어를 구현하고 있다는 점에서 시장의 선두기업 1. 올리브영 기업소개
(1) 드럭스토어란?
(2) 올리브영 기업
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올리브영 위한 새로운전략 수립
(1) 제품차별화
제품 차별화는 드러그스토어에 고객 충성도를 가져다 주는 경쟁 우위 중 하나이다.
올리영의 경우 이미 인기 있는 PB 제품이 개발되어 있고 판매 중이나 수익성이 약한편이다.그래서 모기업 CJ
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서 잘 보이지 않는 경우 등이 있다.) 반면에 CJ 올리브영은 매장별로 상권의 특성에 맞춘 인테리어 및 상품구색 등으로 인해 각 매장의 인테리어 효율성을 최대한 활용하고 있다.
(3) 마케팅 프로모션전략 비교분석
마케팅 촉진활동을 보면 랄
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