|
정한다. 지식정보화 시대의 기업은 단순한 생산조직이 아니라 학습조직이며, 지식경영 및 학습조직에 부합하게 기업 지배구조를 다양화해야 할 것이다.
. 결론
지식기반사회로의 진전은 국가 및 세계 경제·사회환경의 급속한 변화를 초래하
|
|
|
정책 개선방안, 국토개발연구원, 1998 Ⅰ. 서론
1. 개념
2. 배경
Ⅱ. 본론
1. 신도시 개발의 목적과 필요
2. 신도시 개발계획과정
3. 신도시의 유형
4. 사례
4-1. 영국
4-2. 프랑스
4-3. 일본
4-4. 한국
Ⅲ. 결론
참
|
|
|
창출해 내는 것을 말한다. 즉, 이질분야를 상호 융합시키는 것은 새로운 정보나 지식을 만들어 내려는 동태적인 형태이다. 1. 전략적 제휴
2. 전략적 제휴 사례
3. 전략적 제휴 관련 기사 및 회사자료에 대한 분석
4. 전략적 제휴의 이점
|
|
|
서비스형 정부\'를 지나 궁극적으로 정책결정과정에 국민이 직접 참여하도록 하는 \'민주형 정부\'로 지향해 간다. 초기, 전자정부 구현은 정보기술을 활용한 구조조정(restructuring, downsizing)과 업무처리과정 혁신(reengineering)을 통하여 행정효율
|
|
|
서비스의 개선방향
1) 인증기반에 기초한 전자적 민원행정처리의 시행
행정부문에의 전자적인 민원행정서비스기반의 도입은 단순히 정보기술을 행정업무에 활용하는 것에 그치지 않고 행정의 선도성, 책임성, 투명성을 제고하여 행정혁신을
|
|
|
정(1999), “21세기 정부 조직모형”.한국행정학회 조직학연구회 추계학술세미나 문집.
박우정(1996), 현대 조직론, 법문사.
윤우곤, 조직관리론, 차산출판사.
박 Ⅰ. 서 론
1. 조직의 중요성과 조직환경의 변화
2. 현대의 행정조직과 그 한
|
|
|
정보정책의 통합성
전자정부의 추진정책에서 가장 중요한 사항은 전자정부의 구현에 따르는 파급효과를 국민들에게 널리 알려서 전자정부 추진정책에 대한 국민적인 공감대를 얻어내는 일이다. 이를 위해서는 내부의 행정혁신도 중요하지
|
|
|
환경변화에 신속하게 대처할 수 있는 유연한 전자정부를 조속히 성공적으로 구현할 수 없기 때문이다. 더욱이 행정과정 및 절차의 리엔지니어링 등을 통한 행정의 혁신을 요구하면서 정작 그러한 활동을 지원할 법과 제도가 상충되거나 중첩
|
|
|
정보화 평가과정에서의 운영기반기술에 대한 고려
첫째, 정보통신부, 한국전산원 등 정보화평가 주관기관은 시스템 공급자의 제안서 검토와 공급자 선정, 그리고 구체적 사업계획서 검토시 운영기반기술에 대한 사항을 평가항목에 포함시킬
|
|
|
행정조직의 팀제 사례분석
제 1절 외국과 민간 기업의 팀제 도입사례
1. 외국의 팀제 도입사례
1) 미국 보잉사의 프로젝트팀 임창희ㆍ가재산, 「한국형 팀제를 넘어서」, 삼성경제연구소, 1998, p344-345
보잉사는 1만 명의 직원과 5백여 개의 공급
|
|
메뉴펼치기
