|
Threat
(2) STP 전략분석
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
(3) 마케팅믹스 4P전략
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
(4) 스타벅스 기타 마케팅전략
1) 오감 마케팅
2) 드링크웨어 마케팅
3) 체험 마케팅
5. 스타벅스 향후시사점 연구
|
|
|
품질의 커피의 대명사’라는 컨셉에 맞추어 제품 개발과 마케팅 전략을 시행하였다
그리고 이디야커피는 다른 대형 브랜드 커피전문점처럼 유명 연예인을 동원한 스타 마케팅이나 TV광고를 하지 않는다. 대신에 이디야는 입소문 마케팅에 힘
|
|
|
커피전문점과 비교했을 때 가격은 평균적. 그러나 올해 스타벅스가 평균 200원, 카페베네가 300원 가격을 인상한 것에 반해 엔제리너스의 가격인상은 없음.
매월 복권 식 쿠폰 제공
일찍이 전국 3곳(기흥, 광주, 김해)의 물류센터를 구축 & 운영
|
|
|
연구 배경 및 필요성
2) CRM의 정의
3) CRM의 필요성, 목적 및 기대효과
4) CRM과 ECRM의 비교
5) eCRM과 오프라인 CRM의 통합
6) CRM의 구축과 실행
7) CRM의 전망, 한계와 발전방향
8) CRM시스템의 도입 시기
9) CRM시스템의 도입 요인
|
|
|
커피 브랜드별 점포수와 인지도
-커피 전문점 매출 순위 및 가격비교
-국내 커피 브랜드 해외진출 현황
- 커피 공정 무역이란?
3.결론
-Who is winning
-대중들이 선호하는 커피브랜드의 차별적 특성
(카페베네와 스타벅스)
-국내 브랜드 향
|
|
|
커피문화를 도입하고자 결심함.
• 1984년 - 커피바 형식의 매장 오픈
• 1991 - 민간기업으로 최초로 파트타임 직원 포함한 스톡옵션 프로그램 실시
• 1996 - 첫 해외 진출 (일본) 스타벅스의
서비스 혁신 사례
Ⅰ.
|
|
|
커피시장분석
1.국내 커피 시장분석
2.OT분석
①스타벅스
⑴ 기회(Opportunity)
⑵ 위협(Threat)
②까페베네
(1)기회(Opportunity)
(2)위협(Threat)
<4> STP 마케팅전략 비교분석
①스타벅스
(1)Segmentation
(2)Targeting
(3)Positioning
②까페베네
(1) Seg
|
|
|
스타벅스
⑴ 기회(Opportunity)
⑵ 위협(Threat)
②까페베네
⑴ 기회(Opportunity)
⑵ 위협(Threat)
4.커피 시장환경분석
국내 커피 시장분석
①스타벅스
②까페베네
5.STP 전략 비교분석
①스타벅스
(1)Segmentation
(2)Targeting
(3)Positioning
②
|
|
|
스타벅스에 더욱 긍정적인 효과를 가져왔다. 스타벅스 기업문화의 또 다른 특징으로 빈스톡 제도의 도입을 들 수 있다. 빈스톡은 스타벅스 사내의 스톡옵션 계획을 뜻하는 말로 연구개발직이나 숙련된 기술자 뿐만이 아닌 모든 직원들에게
|
|
|
스타벅스의 차세대 스토어를 구상
장소 시애틀 스타벅스 센터 빌딩 ‘비밀 스튜디오’
전략
스타벅스의 모든 디자인은 기업 정신과 브랜드 이미지를 반영하며, 통일된 전략 하에 총체적으로 관리되어지고 있다. 커피의 예술과 문학, 추
|
|
메뉴펼치기
