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천과 손잡고 퓨전 음식인 '마이홍(홍석천)도시락', 외식풍의 '신동엽 도시락'까지 다양한 라인업을 갖췄다.
(2) 이벤트 마케팅
“모바일 쿠폰”
기존에 GS25의 어플리케이션에 ‘나만의 냉장고’ 라고 하여 예를 들어 2+1 행사 제품의 경우 2개만
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GS25 SWOT분석
5. GS25 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 그 외 마케팅활동
(1) SNS 마케팅
(2) 서비스마케팅
(3) 차별화 마케팅
(4) 어플활용 마케팅 (나만의 냉장고)
7. 미래 마케팅전략 제언
8. 결론 및 향후방향제
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1. 편의점산업과 GS25 분석
통계청 표준산업분류에 따르면 편의점 산업이란 단일 경영주체가 일정한 시설을 갖춘 매장에서 종합상품 체인 공급업자와 체인계약을 체결하고 편의점 운영에 필요한 식료품 및 담배위주의 각종 상품을 계속적
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점포 수와 점유율 면에서는 Family mart에 이어 2위
한국산업의 고객만족도 1위 기업(4년 연속), 한국에서 가장 존경 받는 기업 1위 (3년 연속) 등 총 31차례의 수상 경력
향후 10년 동안 매년 1300~1500개 가량의 신규 출점, 폐점되는 점포는 연간 출점
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후 바로 입장이 가능하며, 예매/취소는 4시간 전까지 GS25를 통하여 가능하다. GS25를 통한 예매고객들을 대상으로 다한 이벤트를 통하여 또 다른 즐거움을 제공한다.
2) 테마파크 티켓을 판매 - 즉시 입장이 가능하여 현장에서 줄을 서는불편함
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GS리테일 전체 물류센터는 WMS 도입 후 재고조사 업무 간소화, 수작업 입력에 따른 오류방지, 센터 내 정확한 재고위치 파악 가능으로 상품의 피킹시간 단축, 재고 데이터의 정확성으로 재고 가시성 확보를 통한 전체 작업시간을 단축해 ‘주 5
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GS리테일의 물류혁신 사례
Ⅰ. 서 론 (기업선정배경)
글로벌 기업의 국제경쟁력, 생존과 번영을 위한 필연적 과제로 물류혁신 대두
최근 대형유통업체들의 다양한 물류서비스요구, 물류 외주 증가
현재 GS리테일은 전국 11개 직영 물류센터
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후 10시까지 작업을 했었지만, 이제는 오후 6시면 퇴근을 할 정도로 업무가 줄어 주 5일 근무제를 실시하는데 어려움이 없다.
Ⅲ. 결론
GS리테일은 과거 노동집약적 산업으로만 인식되던 물류분야에서 물류 효율화를 위한 끊임없는 혁신과 정
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후전망
1. CU의 전략실행평가
- CU의 현재성과에 대한 간략한기술
- CU의 주요 성공/실패 요인 분석
1) 성공요인
2) 실패요인
2. CU의 미래예측 및 향후전망
Ⅵ. 결론 및 나의의견 I. CU 기업개요
1. CU의 비전
2. CU의 사명
II. CU의 경영목표
1. CU
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GS25도 적극적인 할인혜택을 제공하며 고객을 확보하기 위해 노력을 기울이고 있다. KT와 LG유플러스의 통신사를 이용하는 고객에게 할인혜택을 제공하고 있다.
국내에서는 휴대폰을 이용하는 고객들이 많이 있기 때문에 이러한 고객들을 대
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