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서희는 누구인가! 역사는 서희에 대하여 다음과 같이 간략히 소개하고 있다.
<본관 이천(利川). 자 염윤(廉允). 시호 장위(章威). 960년(광종 11) 문과에 급제, 광평원외랑(廣評員外郞)에 이어 내의시랑(內議侍郞)이 됨. 982년 송나라에 가서 중
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협상은 바로 그런 것이다. 소손녕이 원하는 바를 얻었다고 서희에게 낙타와 말과 양과 비단을 내어준 것처럼 우리도 협상에서 넉넉한 인심을 쓰고 있는 것은 아닌지 되돌아보고, 이제 강동 6주가 아니라 드넓은 만주벌판을 반환받을 수 있는
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협상력은 한국의 국력 때문이라고도 평가하는 의견이 전혀 타당성이 없다고는 할 수 없으나 본인은 잘 못된 판단이라고 생각한다. 우리는 고려시대의 뛰어난 협상가였던 서희를 기억한다. 거대한 송과 거란의 틈바구니에서 거란이 80만 대군
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고 했던가. 나를 알고 상대방의 의도를 정확히 파악한다면 협상에서 충분히 승산이 있다. 현재 우리나라는 여러 나라와 FTA를 비롯한 많은 협상을 벌이고 있다. 특히 정부가 최근 보여준 미국과의 쇠고기협상은 서희의 협상태도와 비교해 볼
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대한 믿음이 아니라,
상대방이 어떻게 행동 할 것인가에 대한 믿음에서 출발한다
즉, 자신에 대한 믿음을 어떻게 변화시키냐는 것이 협상력이다 1. 서희의 거란과의 협상
2. 협상 분석의 기본 틀
3. 각 협상시의 태도 / 전략
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협상 능력을 발휘하여 최대한의 가치를 창출하도록 하겠습니다. 셋째, 지속 가능한 개발을 위한 혁신적인 구매 시스템을 도입할 것입니다. 환경에 대한 책임을 다하며, 친환경 재료와 서비스를 우선적으로 고려하여 서희건설이 환경 친화적
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협상 및 조율 능력을 발휘하여 상호 이익을 도모하고, 프로젝트가 원활하게 진행될 수 있도록 할 것입니다. 다양한 의견을 수렴하고 이를 조율하는 과정에서 서희건설의 신뢰성을 한층 높이도록 하겠습니다. 마지막으로, 개인의 성장 또한 중
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협상이 필요한 프로젝트에서 데이터 분석과 문제 해결 능력을 통해 최적의 의사결정을 이끌어 내고자 합니다. 앞으로 서희건설이 지속적으로 성장하고 발전할 수 있도록, 직무 수행에 있어 혁신적인 아이디어와 접근 방식을 도입하려고 합니
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서희그룹이 구매 부문의 경쟁력을 강화하고, 지속가능한 성장을 이룩하는 데 기여할 자신이 있습니다. 1. 서희그룹 구매관리 직무에 지원하게 된 동기를 구체적으로 기술해 주세요.
2. 구매 업무 수행 경험이 있다면 그 경험과 성과를 상
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서희그룹 제작영업 직무에 지원한 동기를 구체적으로 설명해주세요.
2. 이전 경험 중 제작영업과 관련하여 성과를 거둔 사례를 구체적으로 서술해주세요.
3. 고객과의 소통 및 협상 과정에서 본인이 보여준 강점이나 성공 사례를 알려주세
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